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* 可施工性研究价值: [1] The Construction Management Committee of the ASCE Construction Division. Constructability and Constructability Programs: white Paper[J]. Journal of Constrution Engineering and Management,1991,117(1):67-89 [2] Russell J S,Gogel J G,Radtke M W.Documented Constructability Savings for Petrochemical-Facility Expansion [J].Journal of Performance of Constructed Facilities,1993,7(1):27-45 工具之三:可施工性 文献显示,实施可施工性研究可节约工程成本6%-10%,减少作业时间8.7%-43.3%[1]。从整体看,可施工性研究的投资回报率可以高达10-20倍。 有研究表明,一个石化扩建项目在实施可施工性研究后,业主和承包商都承认可施工性可以带来相当于项目总投资1.1%的效益,针对可施工性研究的投资回报率相当与10:1,而且实施可施工性研究还将项目进度加快了10%[2]。 规划阶段 施工阶段 运行阶段 设计阶段 进度节省 成本节省 可施工性研究在国外推行多年并获得重大成效,被视为建设管理技术中非常具有潜力的新兴建设管理技术之一,可降低工程造价,提高工程建设生产力。 实施可施工性对项目进度、成本的影响 技术改进前的成本 技术改进后的成本 本章导读 第三节 工程计价学课程 体系的知识 第一节 工程计价的含义 及其原理 第二节 工程计价的内容 第四节 知识拓展 * 100% 95% 75% 35% 10% 25% 1/4 3/4 1/2 对项目经济性影响的程度 设计准备 初步设计 技术设计 施工图设计1 施工图设计2 施工 部分尚余的设计、发包 设计 招标、发包 设计要求改变 竣工 项目各时期对项目经济性的影响程度 设计是影响造价的最关键因素,因此在设计阶段要充分考虑项目的可施工性和可建筑性,从而有效控制工程造价,增加项目价值 工具之三:可施工性 本章导读 第三节 工程计价学课程 体系的知识 第一节 工程计价的含义 及其原理 第二节 工程计价的内容 第四节 知识拓展 * 规划阶段 概念设计阶段 详细设计阶段 施工阶段 运行阶段 可施工性研究效益 时间 图:不同阶段实施可施工性研究效益 尽早实施可施工性研究: 在项目概念规划阶段就开始实施可施工性研究,让经验丰富的施工专家尽早参与项目的实施,能够充分利用他们的施工经验,为早期决策提供信息,适当影响业主、策划者、设计者和材料、设备的供应商等,因此可以产生最大的效益,使项目的工期缩短、总体质量提高,可操作性、可维护性以及使用的可靠性都有所提高,并使项目全生命周期成本降低。 工具之三:可施工性 本章导读 第三节 工程计价学课程 体系的知识 第一节 工程计价的含义 及其原理 第二节 工程计价的内容 第四节 知识拓展 * 可施工性的影响因素: 1.允许经济的使用承包商的资源 经济的使用设备和劳动力技术 使临时性工作容易化 使用可用的材料、配件、产品和零部件进行设计 2.使设计要求易于被现场工作人员理解和修改 更新和修改设计文件 使已完工程可视化 准确定义管线的位置 3.设计允许承包商采用其他的施工方法 允许承包商采用新的施工方法 允许技术创新 选取材料的范围广 4.设计能够使承包商克服施工现场的限制条件 设计与现场情况相互匹配 设计方案方便现场布置、储存和出入 5.允许标准化和重复 6.允许在预制和现场制作中自由选择部件的施工方案 7.简单化非常见部件的施工工序 8.通过采用灵活的施工方案最小化天气对施工的不利影响 9.设计能够保证施工现场安全施工 工具之三:可施工性 本章导读 第三节 工程计价学课程 体系的知识 第一节 工程计价的含义 及其原理 第二节 工程计价的内容 第四节 知识拓展 * 可施工性的原则: (一)概念设计阶段 正式的可施工性计划是工程执行计划的一部分 将建设知识和经验融入到工程早期规划中 建设施工人员参与到设计决策中 工程进度受施工要求的影响 基础的设计方案要考虑到施工的主要技术 现场布置有利于施工 工程参与人员对工程的可施工性负责 采用先进的信息技术 (二)设计和采购阶段 设计和采购进度受施工要求的影响 设计方案要易于施工 设计部件要标准
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