XM-YJ-0114RevA大唐雷州项目部起重吊装事故应急预案.docx

A版次颁布日期编 写审 核批 准适用范围： 大唐雷州项目预案类型： 专项应急预案编制部门安全环保部旧版本号应急预案编号XM-YJ-0114RevA状态供使用文件名称：吊装事故应急预案山 东 电 力 建 设 第 一 工 程 公 司版权声明：此文件属于山东电力建设第一工程公司知识产权，未经同意，不得使用、复制、转换、散播，违者公司有权追究其法律责任。Copyright Statement: The copyright of this document is owned by SEPCO1 ELECTRIC POWER CONSTRUCTION CORPORATION. Anyone who use, copy or transform this document or parts thereof without authority shall bear legal responsibility.文件内容修订记录版次章节号（条款号）修改内容摘要修改人日期目 录1 适用范围12 风险分析与事件分级12.1 风险分析12.2 事件分级23 组织机构及职责23.1 现场应急指挥部23.2 应急救援工作组34 监测与预警44.1 风险监测44.2 预警发布54.3 预警行动54.4 预警调整和结束55 处置程序65.1信息报告65.2启动响应65.3现场救援65.4 扩大响应75.5响应解除76 处置措施86.1 先期处置86.2 应急处置86.3 后期处置87 预案附件97.1 组织机构成员名单97.2 应急通讯录107.3 应急物资储备清单107.4 相关应急预案11 起重吊装事故应急预案1 适用范围本预案适用于大唐雷州项目部范围内因起重吊装及组装、拆卸、检修过程中发生的事故及人员伤亡的应急处理预案，是项目部总体应急预案的子预案。2 风险分析与事件分级2.1 风险分析项目部在大型构件和设备起重吊装工程施工中常见的起重吊装事故类型有：起重机械碰撞、倾覆、起吊索具断裂、吊装构件滑落、作业人员高处坠落、电网触电等伤害事故。具体风险分析见表2.1-1。表2.1-1 项目部起重吊装事故分析序号风险来源特性危险因素分析严重程度影响范围1操作失误、安全装置失效物理性行为性操作人员不按规程操作、设备缺陷运行、安全防护装置失效或不全、交叉作业、恶劣天气起重伤害机械倾覆机械使用区域2起重索具不合格物理性使用不合格产品或未经检验、超负荷使用或使用方法错误起重伤害机械倾覆起重作业区域3起重司索操作不当行为性起重司索操作方法错误物体打击机械倾覆起重伤害起重作业区4安全防护不到位物理性安全保护措施不到位起重伤害起重作业区2.2 事件分级事件分级分级标准一级（特别重大）死亡30人以上，或重伤100人以上，或直接经济损失1亿元以上二级（重大）死亡10人以上、30人以下死亡；或重伤50人以上、100人以下；或直接经济损失5000万元以上、1亿元以下三级（较大）死亡3人以上，10人以下；或重伤10人以上，50人以下；或直接经济损失1000万元以上，5000万元以下四级（一般）死亡1人以上，3人以下；或重伤3人以上，10人以下；或直接经济100万元以上，1000万元以下五级（轻微）重伤3人以下；或直接经济损失100万元以下3 组织机构及职责项目部应急组织机构由现场应急指挥部、应急救援工作组构成。项目部现场应急指挥部是负责现场应急工作的临时指挥中心。在上级、建设方或政府成立现场应急指挥部前，是事故现场应急处置的最高决策指挥机构。3.1 现场应急指挥部项目部在应急领导小组的领导下，成立起重吊装事故现场应急指挥部，指挥现场处置工作，成员如下：指挥长：项目经理副指挥长：项目副经理、项目总工、项目安全总监成 员：综合管理部主任、工程管理部主任、安全环保部主任、设备物资管理部主任、商务合同部主任、财务资金部主任、各工区负责人、各作业队负责人主要职责：（1）向上级应急领导机构汇报事件及应急救援情况，落实上级应急领导机构的决策部署；（2）决定启动和终止起重吊装事故应急预案；（3）领导、指挥起重吊装事故的应急处置、抢救和恢复工作；（4）研究起重吊装事故应急处置重大决策和部署等工作。3.2 应急救援工作组在应急指挥部的统一领导下成立起重吊装事故应急救援工作组，包括现场救援组（救援、疏散、警戒等）、后勤保障组、善后处理组、事故调查组。3.2.1 现场救援组组长：项目副经理成员：工程管理部主任、安全环保部主任、各工区负责人。职责：负责制定现场救援方案；负责现场营救伤员，疏散人员，设置警戒区域；负责协助外部救援队伍、医疗队伍开展工作。3.2.2 后勤保障组组长：项目副经理成员：工程管理部主任、综合管理部主任、财务资