劳动用工风险和防范.ppt

自我评估——是否做好了实施外包的准备 外包目标——理解公司的目的和目标 人事问题——与受到影响的个人/团体进行开放式的沟通 合作对象——选择正确的外包供应商，尽量避免个人承包 外包合同——组织严密、内容完备的合同 监管机制——质量、进度、风险控制 派遣规避——防止外包被认定为派遣 * 2、外包的实施与风险防范 二、用工模式风险防范 业务外包在许多方面优越于劳务派遣，广泛应用于保安、司机、保洁、客户服务、应收账款催收等业务。 1、借调 《工伤保险条例》 第41条 职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由原用人单位承担工伤保险责任，但原用人单位与借调单位可以约定补偿办法。 ?《劳动部关于贯彻执行劳动法若干问题的意见》 企业富余职工、请长假人员、请长病假人员、外借人员和带薪上学人员，其社会保险费仍按规定由原单位和个人继续缴纳，缴纳保险费期间计算为缴费年限。 * 二、用工模式风险防范 （五）其他用工模式 2、代理 《保险法》第117条　保险代理人是根据保险人的委托，向保险人收取佣金，并在保险人授权的范围内代为办理保险业务的机构或者个人。 《保险法》第126条　保险人委托保险代理人代为办理保险业务，应当与保险代理人签订委托代理协议，依法约定双方的权利和义务。 （经销、代理、特许、连锁、加盟） 《合同法》第251条 承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人给付报酬的合同。承揽包括加工、定做、修理、复制、测试、检验等工作。 《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》(法释[2003]20号) 第10条 承揽人在完成工作过程中对第三人造成损害或者造成自身损害的，定作人不承担赔偿责任。但定作人对定作、指示或者选任有过失的，应当承担相应的赔偿责任。 3、承揽 二、用工模式风险防范 （六）用工模式选择原则 * 二、用工模式风险防范 1、影响用工模式选择的因素 用工环境、管理理念、岗位特点、用工成本、法律风险 2、用工模式选择的原则 创新用工模式，根据需要进行选择 尽量将劳动关系变为劳务、经济关系 避免将劳务、经济关系变成劳动关系 * 目 录 一、劳动用工法律风险 二、用工模式风险防范 三、招聘录用风险防范 四、劳动合同风险防范 五、员工离职风险防范 * 招聘是人力资源管理的第一环节，是与绩效考评并齐的世界性管理难题。 招聘的核心目的不仅是：找到人，更要是：找对人。 三、招聘录用风险防范 辞职自由 不能扣押证件、收取押金，不得要求员工提供担保 不能随意设定违约金 劳动者无因辞职权 解雇限制 《劳动合同法》第21条 在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。 招聘的重要性——基于法律的视角 未成年就业 招聘港澳台 及外籍员工 照顾特殊 就业群体 《禁止使用童工规定》 《劳动法》第15条 《劳动法》第13条 《残疾人保障法》第4章 《民族区域自治法》第23条 《兵役法》第56条 《就业促进法》17、20、27至31条 《台湾、香港和澳门在内地就业管理规定》 《外国人在中国就业管理规定》 政策法律 （一）招聘的相关法规政策 三、招聘录用风险防范 不合规风险 A、告知 B、就业歧视（性别、年龄、身高、籍贯、户籍、婚育和乙肝等） C、欺诈 D、担保 或然风险 A、与其他单位存有劳动关系 B、竞业限制 C、提供不实信息等 D、潜在的疾病、职业病… … 操作风险 A、外国港澳台人员招用 B、大学生招用 C、面试、考核、测评中的意外事件 D、试用期管理 （二）招聘法律风险概览 三、招聘录用风险防范 招聘工作面临的风险： – 合同长期化、无固定期化导致辞退员工难度加大-易进难出 – 违法招工、用工的法律责任加大 – 被动招工、用工风险加大 – 连带赔偿责任等。（《劳动合同法》第九十一条规定： 用人单位招用与其他用人单位尚未解除或终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，该用人单位与劳动者承担连带赔偿责任。） 序号 调查内容 法律风险 应对措施 1 年龄 招用童工（16周岁）受罚 查验年龄，禁用童工 2 身份 工伤保险无法理赔 验证身份 3 学历、经历 受欺诈，不胜任，并非导致合同无效 核查、诚信承诺 4 健康状况 解约受限、隐性成本 入职体检 5 职业危害史 职业病爆发 职业病健康检查 6 劳动关系 连带赔偿责任 离职证明、核实 7 社保缴纳 无法缴纳社保，工伤 核实社保情况 8 竞业限制 赔偿责任 核查、承诺 查询身份网站