四通一平(生产服务设施等工程)施工组织设计_secret.docVIP

四通一平（生产服务设施等工程） 施工组织设计 建设单位（签章）： 项 目 负 责 人： 监理单位（签章）： 项 目 负 责 人： 施工单位（签章）： 项 目 负 责 人： 编制单位：林州市二建建筑工程有限公司 2012年3月10日 第一章 工程概况 1、工程名称： 山西潞安集团蒲县伊田煤业有限公司四通一平（生产服务设施等工程） 2、工程地点 山西蒲县黑龙关镇 3、施工进度计划要求： 开工日期： 2012年3月15日 竣工日期： 2012年 月 日 总工期为 日历天。 4、主要工程内容：开挖土方、平整场地、毛石挡土墙砌筑。 第二章 编制依据 1、工程图纸及相关资料 2、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 4、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 5、我公司现有的技术水平、施工机械配套能力。 第三章 施工部署 一、项目组织机构和管理班子配备情况 1、根据业主和邀标文件及工程规模、工期、质量等方面的要求，结合我公司多年项目施工管理的经验，组织高效、精干强有力的项目领导班子和经验丰富、特别能战斗、施工水平过硬的队伍。 2、项目经理部设项目经理1人，副经理一人，技术负责人一人（总工程师）。经理部内部设工程技术部、安全质检部、物资供应部、经营部、财务室。 3、项目经理是工程管理核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地使用合同、指挥、协调、督促下属施工作业队在业主规定的工期内，优质高效地完成合同范围内的所有工程项目。 4、项目技术负责人直接负责处理施工过程中实际遇到的技术问题。密切配合业主及监理进行施工质量的检查工作。领导质量员和施工员，督促各作业队按规范标准施工。 5、项目副经理分管安全生产和后勤保障。直接领导安全员和材料员，保证工程施工过程中的安全文明施工和材料供给、机械配合等。同时，协助技术负责人在项目经理的领导下参与项目的成本和进度控制等工作。 第四章 主要施工机械配备及主要施工机械进场计划 一、，我公司在开工前做好一切准备，搭建临时设施，联系工程所需材料物资。 二、根据业主对工期、质量的要求，结合工程的结构特点，将调集满足施工要求的各种机械设备，以保证施工任务的完成。拟投入的主要施工机械设备见下表。 拟投入的主要施工机械设备表 序号 机械或设备名称 型号/规格 数量 国别/产地 制造年份 额定功率 生产能力 备注 1 挖掘机（带破碎装置） SK320 1 国产 2002 177kw 良好 2 自卸汽车 斯太尔 15 国产 2003 15吨 良好 3 振动压路机 YZ18 1 国产 2003 380kN 良好 4 全站仪 T2000+DIS 1 德国 2001 良好 5 电气检测设备 1 国产 2004 良好 6 经纬仪 BJTDJ2 1 国产 2006 2″ 良好 7 水准仪 BJDZS3 1 国产 2006 ±3mm 良好 对以上主要施工机具，我司会在工程开工前全部进场，并对其进行检修保养，确保正常使用，不对工程施工造成影响。 第五章 劳动力计划 劳动力计划表 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 道路施工阶段 挡墙及台阶工程施工阶段 普 工 18 15 机械工 5 2 测量工 2 2 泥 工 15 2 砌石工 0 18 管理人员 4 4 第六章 工程主要的分部分项施工方法 第一节 测量放线 1、对业主提供的测量交底桩进行复核，复核结果经现场监理检核认可后方可使用。并按照施工需要加密导线点的控制网。为确保控制网的可造性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外的永久物体上，做到各控制点通视性良好，符合施工需要，控制点选定后经过实测和导线闭合把整个工程范围内的控制点坐标定下来。 2、临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，沿管道两侧布置。设置控制点时充分考虑施工对场地的需要，把控制点布置在不影响施工的地方，并用混凝土护桩，纵横轴线测设完毕后经现场监理复核认可后方可使用。开槽铺设临时水准点，每50米不应少于1个。 3、临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩应经过复核方能使用，且经常校核。 4、已建管道，构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工前应校核。 第二节 土方开挖及场地平整 一、土方开挖 开挖土方运至建设单位指定的堆土场地（约1.5公里），（堆土场地平整）装载机装运土100m。 1、按照施工进度计划，气候条件及场地成型情况，采用平行流水、交叉作业的施工方法进行施工。 2、土方开挖 1）、放线经复测及验收合格后开始开挖。 2）、机械挖土分步分段进行。 3）