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小家电年度报告模版
2006VS2007可比店进步率分析(热水器) 2006年Vs 2007年可比店SMBCN比较表 大分类 431热水器 店别 S(千元) MBCN(千元) 2006年 2007年 进步率% 2006年 2007年 进步率% 潮州店 693 638 -7.9% 710 972 36.9% 中山店 1,027 1,108 7.9% 顺德店 1,554 1,684 8.4% 大朗店 550 689 25.3% 小榄店 915 775 -15.3% 国贸店 82 221 169.5% 北海店 88 166 88.0% 花都店 176 186 5.5% 合计 5,085 5,467 7.5% 备注:2006VS2007年烹饪设备进步率为7.5% 2007VS2008可比店进步率分析(热水器) 2006VS2007可比店进步率分析(洗碗机) 2006年Vs 2007年可比店SMBCN比较表 大分类 432洗碗机 店别 S(千元) MBCN(千元) 2006年 2007年 进步率% 2006年 2007年 进步率% 潮州店 439 364 -17.1% 252 340 34.7% 中山店 278 325 16.8% 顺德店 541 750 38.7% 大朗店 203 179 -11.9% 小榄店 104 79 -24.1% 国贸店 25 16 -36.4% 北海店 21 14 -33.3% 花都店 41 50 20.7% 合计 1,653 1,777 7.5% 备注:2006VS2007年烹饪设备进步率为7.5% 2007VS2008可比店进步率分析(洗碗机) 与竞争对手价格带比对(价格带) 与竞争对手价格带比对 (价格带) 与竞争对手价格带比对 (价格带) 与竞争对手价格带比对 (价格带) 与竞争对手价格带比对 (价格带) 与竞争对手价格带比对 (价格带) 与竞争对手价格带比对(价格带) 与竞争对手价格带比对(价格带) 与竞争对手价格带比对(价格带) 与竞争对手价格带比对(价格带) 与竞争对手价格带比对(价格带) 与竞争对手价格带比对(价格带) 分类first price比对与完成时间 与竞争对手品项数陈列米数比对 与竞争对手品项数陈列米数比对 电饭煲 与竞争对手品项数陈列米数比对 电吹风 与竞争对手品项数陈列米数比对 电风扇 与竞争对手客层分析 与竞争对手客层分析 与竞争对手客层分析 与竞争对手客层分析 与竞争对手客层分析 与竞争对手客层分析 与竞争对手客层分析 与竞争对手客层分析 与竞争对手客层分析 与竞争对手品牌分析 与竞争对手品牌分析 与竞争对手品牌分析 第四部分 各分类业绩与年度促销计划安排 2006VS2007可比店进步率分析(烹饪设备) 2006年Vs 2007年可比店SMBCN比较表 大分类 430烹饪设备 店别 S(千元) MBCN(千元) 2006年 2007年 进步率% 2006年 2007年 进步率% 潮州店 870 931 7.0% 704 957 35.9% 中山店 997 1,140 14.3% 顺德店 1,345 1,640 21.9% 大朗店 373 407 9.2% 小榄店 405 394 -2.7% 国贸店 70 214 206.1% 北海店 63 132 109.0% 花都店 102 116 13.3% 合计 4,226 4,974 17.7% 备注:2006VS2007年烹饪设备进步率为17.7% 2007VS2008可比店进步率分析(烹饪设备) 阿尔茨海默症防治相关知识埃及的金字塔有建造方法动画艾司洛尔在神经外科重症中的应用二级二班防溺水等安全教育 小家电2007年度Assortment Review 报告人: 议题: 商品结构与未来发展方向 外部竞争概述 商品品项分类调整 各分类业绩与年度促销计划安排 操作策略 调整方向,决定及执行时间表 2006VS2007可比店进步率分析(华南区) 2006年Vs 2007年可比店SMBCN比较表 课别 小家电 店别 S(千元) MBCN(千元) 2006年 2007年 进步率% 2006年 2007年 进步率% 潮州店 9,820 11,430 16.4% 7,730 11,425 47.8% 中山店 9,771 11,706 19.8% 顺德店 18,379 20,603 12.1% 大朗店 5,947 7,981 34.2% 小榄店 6,296 8,015 27.3% 国贸店 1,888 3,403 80.2% 北海店 1,237 2,179 76.1% 花都店 1,629 2,022 24.1% 合计 54,968 67,339 22.5% 备注:2006VS2007年小家电进步率为22.5% 2007VS200
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