聊天室区管理岗位职责规划.doc

区长：情绪 31109 室主级 /副区级（粉旗） 对大区巡查 管理监督 区长不在时 由区长指定某副区级代理区长。 1副区级 区长不在 由区级安排管理 对所有管理的职责监督，房间监督、构架监督、活动或人气。违规节目等监督等。并和各组组长经常进行沟通。 2副区级 区长不在 由区级安排管理 对所有管理的职责监督，房间监督、构架监督、活动或人气。违规节目等监督等。并和各组组长经常进行沟通。 3监督组 对所有管理的职责监督，房间监督、构架监督、活动或人气。违规节目等监督等。并和各组组长经常进行沟通。 4监督组 对所有管理的职责监督，房间监督、构架监督、活动或人气。违规节目等监督等。并和各组组长经常进行沟通。 副室/区助/各组组长（蓝旗） 使用工作号 （负责奖励干的好的管理）（不能胜任工作的时候，区里换人 或者自己指定代理的，并且和工作号一起交给。 1 活动考核组 组长（区助）（精品房间）（优秀房间） （4-10名手下） 组长指定有能力副组长 2 房间督察组 组长（标准房间）（考核中房间） （4-10名手下）组长指定有能力副组长 3 策划推广 组长（联系开房间）（并对新房间跟踪监督）（4-10名手下）组长指定有能力副组长 4 维护督察（使用区里的工作号） 5 维护督察 副组长 或实习区助理 监督.巡查 6 维护督察 副组长 或实习区助理 监督.巡查 马甲及岗位职责： 室主：副区级 对大区巡查 管理监督 副区 区长不在 由副某一个指定副区代理 1副区级 区长不在 由区级安排管理 对所有管理的职责监督，房间监督、构架监督、活动或人气。违规节目等监督等。并和各组组长经常进行沟通。 2副区级 区长不在 由区级安排管理 对所有管理的职责监督，房间监督、构架监督、活动或人气。违规节目等监督等。并和各组组长经常进行沟通。 3监督组 对所有管理的职责监督，房间监督、构架监督、活动或人气。违规节目等监督等。并和各组组长经常进行沟通。 4监督组 对所有管理的职责监督，房间监督、构架监督、活动或人气。违规节目等监督等。并和各组组长经常进行沟通。（负责对所有管理每天到来的时间段进行考勤计时，以便对所有管理及组长的奖励） 副室职位1（蓝旗） 【规划组】虎哥 （站工作号） 【马甲规划】** 和室主讨论给房间设计马甲，要每个房间都有自己的马甲。 【架构规划】** 对房间架构规划，协助室主安排； 【背景设计】** 对没有背景的房间进行协助。对新房间不会的帮忙设计。 工作职责： 对房间架构规划，协助室主安排；对上任的副室进行考核，是否合格。对已有架构的房间安排以下职位。并给房间内的所有管理贯穿思想，房间是大众娱乐地方，不是私人空间。一定要很正规，很有组织的。并让室主制作电子版的房间规划图。让房间的所有人都带一个朋友来等。（和室主讨论给房间设计马甲，要每个房间都有自己的马甲。）溜达号和房间管理号分清楚。 主麦 副室2人 统计分副室2人 评委组副室2人 指定房间负责人：室主某某 第二负责人某某。室主不在时，由第二负责人担任。 每周指定扶持有潜力的4个房间进入“标准房间组”。（7天有考核组的专人考核）组长负责上报给考核组；工作中发现有问题的房间（卡、掉线、换服务器等）主动联系维护组成员。 副室职位2（蓝旗） 【考核组长】天使（站工作号） 【考核副组长】小元 【考核副组长】慧美 【考核副组长】嗳静 【活动考核】** 精品房间组 【人气考核】** 优秀房间组 标准房间组 考核中的房间 【架构考核】** 标准房间组 考核中的房间。 【目标考核】** 各组扶持的房间进行一周的考核。对新房间进行1周的考核。 【马甲考核】** 对区内所有的房间考核，是否都有马甲。并告诉室主，最好内部管理号和溜达号区分开。管理号不能随意换马甲；考核中发现有问题的房间（卡、掉线、换服务器等）主动联系维护组成员。 工作职责：考核申请进入精品组，优秀组，标准组的房间一周；对申请房间的管理团队考核 日常主题活动考核。各组扶持的房间进行1周的考核。 每周指定扶持有潜力的标准房间组中的3个房间进入“优秀房间组”。（7天有考核组的专人考核） 不合格精品房间，由组长上报给活动组。一周后，进行第二次维持一周考核。不合格上报给区长。 新房间不合格，报告给区长关闭。扶持的房间不合格报告给区长对组考核。 副室职位3（蓝旗） 【活动组】遇见 （站工作号） 【活动主持】** 遇见 【活动主持】** 遇见 【活动统分】** 遇见 【活动评委】** 遇见 工作职责：对精品组、活动不稳定的，协助搞活动。指点活动如何搞，怎么搞的有气氛。对考核组考核不过关的房间进行活动协助。活动组，对房间活动进