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《企业组织设计》 • 主讲: 安世民 • 兰州理工大学经济管理学院 • 第一章 总论 • 一、组织结构的定义 • 企业的组织结构,是企业全体职工为实 现企业目标,在管理工作中进行分工协作,在职 务范围、责任、权力方面所形成的结构体系. • 这一定义说明: • 1. 内涵: 是岗位、责任、权力的设计. • 2. 实质: 是建立并管理好人员的分工协作 关系. 企业组织结构的模式: 是金字塔形的多层结构：纵向分层次；横向分部门 决策层 管理层 作业层 • 二、组织设计工作的内容 • 现代组织设计是全过程的设计(又称动态设 计), 内容较多。从工作程序分,包括两组六项: • 结构本身设计: •