如何推行TPM.ppt

总的设备有效性计算示例 - 切削设备 * Swire Beverages 如 何 推行TPM 厦门太古可口可乐饮料有限公司－－－许建才 2004-12-18 Swire Beverages TPM- Total Preventive Maintenance 全员设备（预防）维护 全员设备维护是所有员工努力通过持续改善设备的运行来增加有效时间、提高产品质量、加强安全性及减少设备成本的全系统的活动。 LOCKOUT RULES Swire Beverages TPM 是一种模式转变 “我操作，你维修” “我维修，你设计” “我设计，你操作” “我们对我们的设备， 我们的工厂，和我们 的未来都负有责任” Swire Beverages TPM Goals 目标 零事故， 零非计划停机时间 零速度损失，零废品 产品生命周期成本最小化 我们为什么达不到？？？ Swire Beverages 持续改进 5 Why？ 例子：设备停机 第一个为什么：为什么停机了？（机器过载，保险烧了） 第二个为什么：为什么会过载？（轴承润滑不够） 第三个为什么：为什么润滑不够？ （机油泵没抽上足够的油） 第四个为什么：为什么油泵抽油不够？（泵体轴磨损） 第五个为什么：为什么泵体轴磨损？（金属屑被吸入泵中） 第六个为什么：为什么金属屑被吸入泵中？ （吸油泵没有过滤器） 。。。 Swire Beverages TPM: Owner / Operator Concept 责任人 / 操作员 观念 操作员有责任：监测设备，在机器出现故障前通知维修人员进行维护，进行日常的清洁整理及小的维护调整工作，并把平常观察情况反映给维修人员 Swire Beverages TPM之机器保养 （一）预防保养之重要性 今日甚多的工厂缺乏完善的保养制度，或有保养制度，但并不认真去执行，往往是等到机器出了状况，才加以修理，此种修理会造成如下之影响。 1、生产停顿 2、机器寿命，精度降低 3、影响生产计划 4、影响品质 5、影响工作者情绪 6、影响安全 Swire Beverages TPM之机器保养 （二） 保养的分级 在生产工厂里，为了让机器设备维持正常且有效的使用，通常将保养工作依组织之权责部门及分层分工的方式来制订机器保养制度，一般分为三级： 1、一级保养 也就通称的操作者保养，谁负责使用就得负责保养，再由其直属主管（通常是领班）来负责监督。操作者保养是一切保养的基础，保养项目均为一般操作工就可执行的项目，而且是每日例行性不可或缺的工作 Swire Beverages TPM之机器保养 2、 二级保养 此项因技术、专业层次较高，通常是由厂内工务课在负责主要针对机器系统性的检查，或消耗性部件的汰换。保养周期视机器有半年及一年不等 3、三级保养 有些机器须专业性的设备或仪器方能实施检修，也就是非本厂内现有的条件可完成而需由厂外专业性的工厂来执行。此种做法因大型机器移动不易，通常与专业检修的工厂签定检修协议，并定期至厂内保养检修。 Swire Beverages TPM之机器保养 （三）操作者保养 一部机器能否正常的使用，几乎取决于： 1、是否有一套完整的操作规范， 并确实依照规范在操作。 2、是否有一套良好的预防保养制度，尤其是操作者保养，并能确实执行，此一保养制度，且能获得监督与控制。 Swire Beverages TPM之机器保养 操作者如何做保养 制订保养项目及做法 （1）机器周围地板之清洁 机器周围随时清理整洁干净，地板上不可有油污、水或掉落地上的物料或产品，生产中所造成的废品应予集中，并快速处理。 （2）机器表面擦拭清洁机器是否保养得好，第一个看到的就是机器表面是否经常保持干净，工具是否依规定摆放，机器表面是否摆放不该摆放的物品。 Swire Beverages TPM之机器保养 （3）加油润滑 机器运转中靠润滑油或冷却油来润滑或冷却。 润滑油或冷却油种类很多，需依照规定添加，并经常检查给油系统(油路）是否畅通。 （4）机器紧固件 机器操作过程中，有否异声或震动情况，紧固件（螺帽等）经常性检查上紧。 Swire Beverages TPM之机器保养 （5）皮带松动 传动皮带是否松动或呈劣化应予更换。 （6）制动开关 所有的制动开关是否正常。 （7）安全装置 机器安全装置是否完整。 （8）放气排水 气动机器每日定时排水，下班时放气。 Swire Beverages