海尔员工画与话,海尔内部管理经典漫画.ppt

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海尔员工画与话,海尔内部管理经典漫画

市场的大轮转一转,企业的小轮转三转来适应市场 迅速反映马上行动以秒为单位 要以中国市场为立足点向全球辐射发展;与市场同步发展要以秒为单位  突破自我,突破思维定式,突破昨天(1) 突破自我,突破思维定式,突破昨天(2) 企业与用户的距离无限小 企业发展的空间无限大 * “创造”是根据用户需求进行的;如果不知道用户需求,“制造”得再好也只能是库存。 SBU要经营,而不是奖罚(1) SBU要经营,而不是奖罚(2) 问题不“清零” 发展等于零 渐进就是守旧,创新不能单干  ?? 要创业就要有跳跃式发展,而只有创新的产品才能实现跳跃式发展 工作必须要有预算,就像打靶,要先画靶子再打枪,不能打完枪再画靶子(一) 工作必须要有预算,就像打靶,要先画靶子再打枪, 不能打完枪再画靶子(二) 盈也自己 亏也自己(一) 盈也自己 亏也自己(二) 解决抱怨只是基础,预防抱怨才是根本(一) 解决抱怨只是基础,预防抱怨才是根本(二) 只有经营出SBU成果,才能经营出市场成果 经营SBU一定要树立标杆,标杆是动态的,不是静态的 SBU的价值体现在为用户创造价值上 内部用户和市场用户必须是一致的 市场目标的确定应以用户的需求为标准 上下级关系 *

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