讲义版会议打造系统.pptVIP

主办单位：盛世影响力教育训练集团 主讲嘉宾：盛世影响力教育训练集团总裁袁丽军 冠军团队打造总裁班 --会议管理系统 为什么要打造会议系统？ 1、团队建设的灵魂就是(精气神建设) 2、打造精气神的三大关键是_军事训练 舞蹈和_会务。 3、会议系统的基础是_军事、_舞蹈、 _会务。 4、打造会议系统就是（企业的生产力） 好的口才，提高生产力_3倍 好的会议，提高生产力_5-10倍，而且__________ 会议 系统 会议系统 月度启动大会 意义 是_月度大会承上启下大会 是_全体启动振奋精神大会 是_冲锋现阵大会 是_凝聚企业文化大会 会议系统之月度启动大会 作用 总 结：总结上月_目标达成分析 表 彰：表彰上月优秀_部门和个人 分 享：分享_成功经验和感人故事 目 标：设定本月_本月目标和个人目标。 激 励：宣导_奖励，各部门表达决心、 工作安排：本月重点工作_宣传 会议系统之月度启动大会 参会人员：_全体员工 时 间：_月初5日之前两个小时左右。 会议系统之月度启动大会 会议会务 由张松林准备：投影仪、签到表、作记录、放音乐。 王开松和赵紫辉负责照相、摄像。 主持人上场之前放音乐（欢快震撼人心的音乐） 会议系统之月度启动大会 会议前期准备 通知各部门参会人员、时间、地点会议内容。 统计上月获奖人员名单、准备奖品。各部门目标拟定、士气展示、重要工作岗位安排。 会议系统之月度启动大会 流程 1、放音乐 2、主持人上场 3、唱福润之歌 4、各部门士气展示 5、互相问好 6、舞蹈 7、主管领导致辞及简短总结 8、颁奖仪式：每月业绩冠军奖、最佳付出奖、最佳 进步奖、最佳士气奖、最佳服务奖、微笑明星奖、最佳创新奖。 会议系统之月度启动大会 流程 9、穿插节目（可选） 10、上月挑战兑现 11、各部门目标设定、士气展示、共表决心 12、员工分享 13、重要工作安排 14、本月挑战、敢定目标、坚决超越 15、领导勉励及战前动员（领导勉励很重要） 16、朗诵公司使命、共同价值观：让每个负钱人满意。 会议系统之月度启动大会 参加人员:_主管以上人员 时 间:_ 每天早晨7：00 地 点：客户休息室 会议系统之主管早会 流程 1、主持人宣布主管会开始。 2、_报数点名汇报参会人数、喊队名及队呼。 3、_由各部门汇报工作未完成情况需要哪个部门支持（昨日工作总结与检查） 4、今日工作部署和安排、哪个部门完成、什么时间完成。 5、部门之间需交流配合事项 6、共同手搭手喊加油！加油！加油！ 一日之计在于“昨晚”－－主管早会开得好，昨日准备少不了 一日之计在于“晨”－－主管早会开得好，今日工作没烦恼。 会议系统之主管早会 纪律 在早会规定开始时间后进入者，执行乐捐制度主管10元/分钟；部长50元/分钟；经理助理及总经理100元/分钟；如有特殊情况需请假者，必须在前一天晚上10点前与段助理直接请假。如不符合规定者，按旷工对待。 上班期间统一着福润工装，男士打领带，佩带公司统一工牌，衣服须熨烫，女士可着淡妆。如有一项不符合规定执行乐捐制度：主管5元/项。 部长 10元/项；助理以上职务15元/项。 会议系统之主管早会 目的 1、是经营管理每日的出发点。 2、是教育训练的场所和时机。 3、工作管理的基础，出勤管理的闹钟。 4、是提升单位士气的广场，员工情绪的 调节器。 会议系统之全员早会 功能 1、教育：观念的引导、经营目标达成，新 知的学习。 2、激励：正面积极 氛围的形成、_成功吸引成功， 标竿的树立、团队士气高昂的保证。 3、宣导：方向得以引导、公司经营理念。 得以深入、部门得以传递、公司形象得以塑造。 4、早会附加价值：锻炼机会、新人观摩学习。 5、传承公司企业文化“军队+学校+家庭”。 会议系统之全员早会 流程 1、唱国歌（周一） 2、主持人上场 3、互相问好、热身运动（激励、舞蹈） 4、________（公司及时政要闻） 5、________ 6、________ 7、________ 8、________ 9、________ 10、_________ 11、____________ 会议系统之全员早会 会务六道红线： 1、月度利润亏损 2、目标达不成的 3、团队绩效考核最后一名的 4、连续三个月都是最后一名的 5、连续两个月其中有一个月最后一名的 6、不准打听别人工资多少 会议系统之全员早会 早会的会务： __