安全生产奖罚制度(第68至74页内容,2004年7月5日).docVIP

安全生产奖罚制度 一、目的 1、加强安全生产的监督管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全。 2、安全生产关系到人民群众的生命财产安全，是根本利益所在，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。 3．激励安全生产积极性，有效制止违章作业、违章指挥。 二、执行标准 1、本制度以《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等各种有关安全生产规范、标准、操作规程和企业安全生产规章制度为依据。 2、本制度从印发之日起执行，以前的奖罚制度同时废止。 三、适应范围 1、公司、各分公司、各部门的员工均适应于本制度。 2、本公司承建的所有工程的项目部及各分包单位的员工均适应于本制度。 四、奖罚执行人 1、本奖罚制度的执行单位：公司企管办、分公司、项目部。最终解释权归公司企管办。 1）公司企管办对公司范围内所有涉及的安全生产活动，按条例进行奖罚。 2）分公司安全分管领导、安全员为奖罚执行人。 3）项目部的奖罚执行人为项目经理和项目专职安全员。 五、奖罚办法 1、公司罚款：由公司企管办向被罚款人（单位）发出罚款通知单（附照片或证据），被罚款人（单位）不需签字。罚款通知单一式叁份，被罚款人（单位）一份，项目部一份，公司财务部一份。所罚款项由公司财务部从工程款中扣除。 2、分公司罚款：由分公司分管领导向被罚款人（单位）发出罚款通知单（附照片或证据），被罚款人（单位）不需签字。罚款通知单一式叁份，被罚款人（单位）一份，项目部一份，分公司财务部一份。所罚款项由分公司财务部从工程款中扣除。 3、项目部罚款：由项目专职安全员向被罚款人（单位）发出罚款通知单（附照片或证据），需被罚款人（单位）签字，经项目经理确认后生效。罚款通知单一式两份，被罚款人（单位）一份，项目部一份。所罚款项由项目部从每月工资款中扣除。 六、奖罚细则 1、创文明工地（标化工地） 1）每年创省级文明（标化）工地目标由各分公司推荐。原则上每分公司一年内创1个省级文明（标化）工地、2个市级文明（标化）工地。 2）创文明（标化）工地奖罚，以当年经营制度规定执行。 3）工程承接后，分公司与项目经理签订的承包合同中有规定的，以承包合同为准。 4）水、电、暖通安装工程不享受工地奖励，不能影响工地创建文明工地。如水、电、暖通安装工程直接影响创建文明工地，将罚工地奖励金额的1/4。 5）数项奖不兼得，只享受最高奖。 2、公司季检查奖罚 1）公司每季度组织一次安全检查，检查内容根据施工现场工程进度确定，安全管理每次必查。 2）检查依据建设部颁发的《建筑施工安全检查标准JGJ59－99》及其它规范、标准。每次检查根据评分表分数汇总，排出名次。优良、合格、不合格工地标准按《建筑施工安全检查标准JGJ59－99》执行。 3）公司检查后，受通报表扬的且评分标准达优良工地的，奖1000～1500元。受通报批评的且检查为不合格工地的，罚款1000～1500元，并限期整改，限期内仍未达到合格标准的，加倍罚款，以此类推，直至合格为止。 3、安全管理 1）公司、分公司、项目部必须建立各级安全生产责任制度。项目经理与各级管理人员、各班组长签订安全生产责任书时，责任制要根据实际工作内容签订，不能张冠李戴。各项目部必须配备专职安全、文明施工管理员。否则，罚款50～100元。 2）分公司每月组织一次安全检查，由分公司主管安全领导组织，将检查结果通报各项目部，并上报公司企管办、公司主管领导。否则，罚款50～100元。 3）各项目部每旬由项目经理或施工负责人组织一次安全检查，月底由项目经理组织项目部相关管理人员、分包单位负责人及各班组负责人进行安全生产大检查，检查要有记录。否则，罚款50～100元。检查评定合格率达不到90％以上，罚款500元，并限期整改，复查仍未达到的，加倍罚款，以此类推，直至达到为止。 4）安全员要对施工现场进行日常监督检查，检查要有记录。否则，罚款50～100元。 5）根据《建筑施工安全检查标准》，必须做好以下安全教育：管理人员（含单位主要负责人）的安全教育培训、三级教育培训、季节性教育培训、节假日安全教育、变换工种安全教育。教育内容要有针对性，必须做好记录，教育人、被教育人要签字。否则，罚款50～100元。 6）项目部要对专项施工组织设计、分部分项工程、操作规程、季节性作业、节假日作业、特殊高空作业和临时性危险较大的作业进行安全交底，并做好记录，交底人、被交底人要签字。否则，罚款50～100元。 7）项目部要对施工用电、脚手架、模板支撑、基坑围护编制详细的施工组织设计并组织验收，要做好记录。否则，罚款50～100元。 8）项目部要协助安装单位对塔吊、井架、人货电梯组织初验，合格后申请有关部门进行检测验收，未经有关部门进行检测验收，严禁使用。否则，罚款50～100元。