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国美重回扩张路 大幅增开门店 推电商平台 　　国美集团宣布旗下电子商务网站“国美电器网上商城”()正式上线。在IT企业聚集的中关村，国美集团100%控股的子公司新锐美电子商务有限公司里已经有超过600名员工在为这个新的电子商务平台服务。 　　在黄光裕的妻子杜鹃回归，陈晓离开后，国美终于回到了快速扩张的老路上。 　　2011年4月20日，国美集团宣布旗下电子商务网站“国美电器网上商城”()正式上线。在IT企业聚集的中关村，国美集团100%控股的子公司新锐美电子商务有限公司里已经有超过600名员工在为这个新的电子商务平台服务。 　　国美想做电子商务由来已久，一份商务部的统计数据显示，过去5年国内网购规模暴增了22倍，到2010年已达4500多亿元，其中数码家电占比达10.35%，销售额突破400亿元。对家电零售企业而言，这无疑是一块迅速增值的市场。 　　早在去年7月，国美已花4800万元收购了库巴购物网80%的股份，但因为陈晓与黄光裕的争斗，它始终未能规划好自己的电子商务战略。国美做电子商务的优势被公认为将集中在采购和物流上。国美电器网上商城采用与国美集团联合采购及独立采购相结合的方式—集团每年超1000亿元的采购规模保障了商品以较低的价格销售，独立采购又能满足消费者对商品多样性的需求。在物流配送方面，国美电器网上商城也是计划既利用国美集团现有的物流配送资源，也花精力构建自己独立的配送体系。据说其目前已经在全国建立了31个自有仓库，具备每天7000单的区域快速配送能力，并且已经开始在华东地区筹建B2C物流基地。 　　国美网上商城每天可以处理1.5万个订单，支持每年200亿元规模的销售收入，“我们计划用2至3年的时间让电子商务实现盈利，并做到行业领先。”国美电器总裁王俊洲希望电子商务的收入在未来3年内将占到国美总体收入的10%，达到50亿元人民币。 　　但随着国美电器网上商城上线，国美电子商务双品牌的格局已成—外界对其的质疑基本集中在两个品牌是否会发生冲突上。 　　“国美网上商城和库巴网就像是左右手的关系，双方都将受益于国美物流、采购、人力资源等的支持，”王俊洲承认，左右互搏自然会出现竞争，“但双方会在价格和营销策略上尽量人为差异化。”但国美内部也流传着一种说法：虽然库巴网的电子商务经验更丰富，可供国美的管理者参考，但国美电子商务与国美的关系更密切一些，所以一旦发生冲突，国美电子商务占上风的可能性更大。 　　插手电子商务只是一个开始，国美集团副总裁李俊涛曾预言2011年是国美史上年度开实体店数量最多的一次，国美电器上市和非上市部分将至少新开480家门店—国美已经步入了新一轮扩张期。 　　国美重归强势 　　2011年3月9日 　　陈晓离开国美，张大中成为国美新主席。 　　2011年4月 　　国美电器总裁王俊洲公布了调整后的国美五年战略，较之前作出八项调整，其中包括：加大力度集中在重点地区的门店拓展;在一级市场加大力度继续门店网络优化;调整二级市场的开店数量;调高了3C产品在一级市场的增速以及制定电子商务的具体经营规划等。 　　2011年4月20日 　　国美推出了新的电子商务平台，正式进入家电网购市场。 　　2011年4月19日 　　国美宣布2011年开店480家，这是其发展史上开店规模最庞大的一年。在大举扩张的同时，国美电器在与供应商的接触中也恢复了黄光裕时期的强势—这是黄氏时代的国美与陈晓时代最大的差别。 　　苏宁在电子商务上快过国美 　　国美 　　2010年11月，国美宣布投资4800万元控股3C类电子商务网站库巴网，但之后因为黄光裕与陈晓矛盾激化，国美的电子商务战略始终未能成型。直到2011年4月，国美电器网上商城建立，国美电子商务战略才逐渐清晰。 　　苏宁 　　2010年2月，苏宁电器推出了网上销售平台，把苏宁易购设立为由上市公司控股的独立运营体，与实体连锁零售业务平行。第一年实现销售额20亿元，预计今年将达到80亿元。