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企业发展计划书 （撰写指南） 1．企业的战略目标： 2．未来要做的事业： 3．业务内容： 4．未来三年在市场上要占据的位置（包括技术水平和市场占有率和目标）： 二、管理团队情况 1．团队核心人员请简要自我评述，至少应包括以下方面内容：专业水平、在要进入的行业内已有的声誉和人脉关系、决策素养（能力）、知人善任能力、战略能力、自我控制和激励能力等。 2．团队构成：请从管理、营销、技术、财务等方面对团队进行描述。 3．团队文化： 三、产品（项目）技术先进性论述。 产品（项目）名称及简要说明（包括知识产权归属、专利申报等情况）。 主要用途。 3.产品（项目）创新内容。（主要按创新点分条目描述创新内容，与现有或同类技术做对比。创新类别包括理论创新、应用创新、技术创新、工艺创新、结构创新） 4.技术的成熟性分析（包括已攻克和待研究的关键技术，产品试用情况，技术检测或鉴定情况，行业认证情况等）。 5．产品的竞争优势分析。 四、市场分析 1.行业市场分析及产品（项目）的市场需求程度（市场空间）分析。 2.目标市场（包括产品定位，市场细分，典型客户分析等）。 3．市场竞争的SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析。 4．市场营销策略 五、产品（项目）经济分析。 产品的销售规模和生产、运营成本估算。（入驻当年和未来3年的数据） 产品的盈利能力简要分析。 六. 物业要求 　场地面积、水、电等方面的需求，主要设备承重情况等。 5