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天宏公司2005年上半年绩效监测情况报告 编号：AJ—4—2005 公司目标、指标情况： 一、质量目标、指标 1、验交合格率：工程一次验交合格率为100%，服务投拆≤2件。 2、工程质量创优：规模工程符合地、市、局级优质工程申报条件的，且业主合同有要求的工程，评中率为申报计划的50%以上。 确保双塔二马路住宅楼实现山西省“汾水杯”。 确保电子信息港1#楼工程实现结构“迎泽杯”。 确保朝阳街36#住宅楼取得太原市优质工程。 确保电子信息港1#楼工程取得太原市优质工程。 二、环境目标、指标 1、防止水污染，各工地施工废水清水排放，市区施工采用商砼，非市区施工设沉淀池。 2、防止噪声污染：市区工程建筑场界噪声：昼间：土石方施工噪声≤75DB，打桩施工噪声≤85DB，结构（砼）施工噪声≤70DB；夜间：≤55DB，社区抱怨投拆为0。 3、防止固体废弃物污染：①固体废弃物分类存放，集中处理；②油品、化学物品包装严密，不泄漏；废油及失效化学品、废旧包装物、纸张100%回收，集中处理。 4、节约能源（煤、水、电、油）消耗与计划比较降低率3%，资源（钢材、水泥、木材）消耗与计划比较降低率1.5%。 三、安全目标、指标 1、杜绝行车险性事故。 2、行车一般事故不超过1件。 3、杜绝责任职工（含民工）因工死亡事故。 4、杜绝责任火灾、爆炸、中毒、设备、交通重大事故。 5、责任职工（含民工）因工重伤事故不超过≤1人、件。 6、责任职工（含民工）因工轻伤负伤率4‰。 7、职业病新增事件0。 8、岗前安全培训100%。 9、专项作业安全培训100%。 一、2005上半年质量、环境、职业健康安全目标实现情况 （一）、质量目标的实现情况 半年来，在铁建公司的关心指导下，经过我公司广大干部职工的努力，克服了我公司在建工程点多线长的不利因素，顺利实现了年的质量0投拆的目标，工程项目均在建中，6月份幸福巷工程、河北北方学院教学楼工程、消防武警总队执勤楼工程主体顺利封顶，准备组织省市质检站主体验收，电子信息港预计7月份完工，合同履行情况良好。双塔二马路住宅小区继去年被路局评为甲级优质工程和太原市优良工程之后，又取得了山西省优质工程证书，已取得了山西省“汾水杯”质量奖。高层住宅楼工程准备申报太原市优良工程。电子信息港自开工以来，虽然受到了来自各方环境的影响，但是对进度和工期造成的影响并不大，尤其是在质量和安全方面达到了预期的目标，2005年1月获得2004年太原市安全文明样板工地，工程竣工验交后在组织申报太原市优良工程。 （二）环境目标的实现情况 机关、施工现场设置建筑垃圾、生活垃圾池，废钢筋池，对不可回收利用的固体废弃物进行分类管理（涂料桶），处置率达100%。对油品和化学危险品，按控制方案进行管理，不泄漏达100%。对废旧包装物、纸张尽量回收，集中处理。 我公司能源节约指标为3%，机关用水基本上是生活用水、用电，按照节约能源资源管理方案，采取有效措施，杜绝了常流水、跑、冒、滴、漏等现象，最大限度地节约了水电资源。项目部是节能工作的重点，只有项目部控制好能源的使用，才能保证节能目标的实现。上半年电计划5万千瓦时，实际3.5千瓦，水计划2万立方米，实际2.08万立方米，汽油计划12吨，实际未统计出来，柴油计划5吨，实际未统计出来,就目前统计情况看,目标指标节约13%。2005年下半年要在保证施工生产的情况下，制定措施，节约能源资源。 （三）职业健康安全目标、指标的实现情况 半年来，通过加强管理，先后给职工发放劳动保护用品和防暑降温用品，3月份为职工进行了健康体检，公司未发生火灾、爆炸、中毒事故，未发生交通事故、责任轻伤事故及一般行车事故，新增职业病为0，达到职业健康安全目标。 三、施工组织设计审核及时 2005我公司计划编制施工组织设计5篇，实际编制1篇，经工程科认真、及时审核，公司总工程师批准后，组织实施。 四、顾客及相关方投诉和解决情况、工程质量回访情况 今年我公司共计划回访9件，其中上半年计划回访1件，主要是工程因多种原因未按时竣工验收，从回访情况看业主反映良好，对质量情况很满意，并给予高度评价，未接到有关对工程质量的投拆。高层住宅楼未正式交工，没有回访。 五、法律、法规及其他要求的贯彻执行情况 为了将“三标一体”贯彻到实处，我们对公司涉及的法律、法规及其他要求进行了收集与识别，我们利用上网查询、书店查阅、向上级部门咨询等方式进行了识别、并及时更新，并及时识别到条款，最后形成了天宏公司《法律、法规及其他要求清单》。 在施工过程中，各项目部都能按照规定的法律、法规和其