- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产策划的三维理念与三定模式
房地产策划的“三维理念”与“三定模式”??? 房地产策划自从存在房地产投资开发之时就已存在,同时策划随着时代的进步与市场的发展,其内涵和价值也正日益得到社会与行业的提升与认同。本文将从房地产策划的现状分析出发,提出策划的“三维理念”与“三定模式”。
?
一、房地产策划的现行误区
?? ?综观当前房地产策划的发展现状,结合长期从业的经历与案例,我们也发现很多的理念、模式与方法的误区,值得我们策划机构、从业人员及开发商的检讨与反思。
??? 1、墨守传统、缺乏创新
??? 创新是现代社会发展的永恒主题,也是时代发展的必然要求。但我们的房地产策划正因理念与利益的制约而逐步走向停滞,甚至走向“程式化”。
??? 2、无视事实、概念至上
??? 片面追求概念或主题,无视现实的市场与资源的约束,更无实质的功能业态与经营的支持。项目往往因缺乏内涵与市场或表面繁荣、实质惨淡;或加大投入,牺牲回报;更有“虎头蛇尾”、难以为继。
??? 3、内容狭隘、缺乏系统
??? 策划往往没有深度,内容空洞、“点到为至”,涉及的观点不仅缺乏科学分析与必要依据,因“华而不实”而缺乏操作性。更多的是策划缺乏系统性,往往局限于市场定位与业态规划等常规性内容,缺少与定位相应的投资、开发、经营与盈利等模式的分析。
?
二、房地产策划理念与模式
??? 房地产策划是一种创意性工作,由于没有固定的程式与标准,所以其质量的好坏往往取决于策划机构与团队的工作理念与模式。为此,我们结合多年的房地产策划经历,结合市场案例的研究分析,提出以下房地产的“三维策划”理念与“三定策划”模式。
?
??? 1、“三维策划”理念
??? 工作理念的好坏往往决定了工作质量的高低。这里所提出“三维策划”理念,主要是针对房地产的专业策划机构与从业人员从事房地产策划所需要的基本工作理念。我们认为一个好的策划,必须做到“既有高度、又有宽度与深度”。
? ?(1)策划高度理念
??? 一个项目要在日趋激烈的竞争中取得特定的市场地位,首先必须确立其相应的定位高度。事实上,项目定位的高度往往决定了其在市场中的形象,这种市场形象也常常决定了将来项目所具有的品质与功能等特征,甚至也决定了建筑的风格与档次。
??? 我们在进行项目策划定位时,首先必须注重项目高度的策划,而这种高度并不是简单的定义为项目建造的标准与材料等硬性指标,而更应关注项目的概念与主题的策划与演绎,以及项目相应的软性元素的利用,如项目的功能性、品质性与创新性等的建立。
?? (2)策划宽度理念
??? 项目策划仅仅有一个好的概念与主题是远远不够的,它必须要由相应的功能、规模与布局来支撑。我们在观察具体的项目个案时,经常看到一些项目的概念与主题十分“抢眼”,但由于缺乏必要的支撑,反而使项目显得“华而不实”,有明显的“虚张声势”味道,这些项目往往在实际的推进,尤其是在项目的营销与经营过程中显得十分苍白无力,乃至走入难以为继的境地。
??? 究其原因,我们通过对以上类似案例的研究,发现许多项目虽聘请相应策划机构进行了所谓的“专业策划”,但往往其研究的“视点”均非常有限,有些往往受制于单纯的市场惯例,并大多局限于业态规划的层面,这种策划脱离了项目的具体实际与开发商的目标诉求,对项目投资、开发、营销与经营缺乏一个完整的分析。为此我们认为,一个完整、有效的策划不仅应包括项目的概念、主题等,也应包括项目的功能、业态、体量、布局、户型、建筑风格、景观以及营销阶段的形象包装与推广策略等内容,更应包括相应的投资模式、开发模式、融资策划、营销招商模式、经营模式、盈利模式及风险规避模式等。
?? (3)策划深度理念
??? 我们认为一个有效的策划,必须保持其足够的策划深度。而要保持项目的策划深度必须由策划机构与策划人员的良好“专业与技术”来支持。往往一个策划案的好坏,取决于策划机构与策划团队的人员结构、专业精神、工作投入与技术支持等方面,其中的差异往往就在于好的策划是“看到了人家没有看到的,研究人家没有想到的”,而目前市场许多的策划案往往陷于“千案一面”或“蜻蜓点水”,实际可操作性不强。
??? 项目只有通过深度策划才能营造真正的亮点,深度策划可以从不同的层次通过提炼与创新挖掘策划的潜在价值。房地产策划必须注重“创新”,因为创新不仅是客观市场的必然需求,更是开发商“摆脱”与“降低”现实市场束缚的重要手段,也是创造“蓝海战略”的重要基础。但同时,我们也不能无限夸大创新的作用,把创新简单理解为“颠覆”或“打破”,更不能置项目的现实基点于不顾,“华而不实”的创新往往会以牺牲项目的市场空间或开发成本为代价,并加大项目的开发难度与投资风险。我们认为,真正有效的创新往往表现在项目适当的概念与主题,以及项目深度层面的局部创新。
?
??? 根据以上分析,我们根据房地产“三维策划”
文档评论(0)