- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
要素计点法--王沁悦
工作评价 --要素计点法;目录;一、定义;二、准备阶段;根据中国航空工业集团公司的性质以及公司职位的特点中国航空工业集团公司在采用要素计点法进行职位分析时的通用报酬要素是:责任、知识技能、努力程度、工作条件。
;大要素;3、确定各评价因素的等级,把每一个评价因素,按照组织的实际需要,细分成多个轻重不同的等级。等级划分好以后,还要对细分后的每一等级进行准确的定义。
;等级;等级;等级;4、确定各评价因素的点数与配点。首先应确定各评价因素点数之和,即总点数。然后,确定各因素的配点,即工作评价因素的权重与点数。
;知识技能;5、确定各子因素等级的配点。根据中国航空工业集团公司的组织的实际情况,公司是一家特大型企业,故采用1000点计分方法。
;工作结果的责任;知识技能;努力程度;三、实施工作评价阶段;职位名称;职位名称;四、形成最终工作等级;职级;18;9;五、要素计点法的优、缺点
您可能关注的文档
最近下载
- 成人失禁性皮炎的预防与护理团标解读课件.pptx VIP
- 义务教育法课件.pptx VIP
- 义务教育数学课程标准(2022年版)重点.pdf VIP
- 高校辅导员招聘考试《基础知识》试题汇编(含答案).pdf VIP
- 第十四章烧伤冷伤咬蛰伤.pptx VIP
- FLOEFD 2021(Standalone 版)软件教程-第8章高级模块示例(管内燃烧).pdf VIP
- 未来之路 比尔盖茨.pdf VIP
- 物流园区绩效指标体系.pdf VIP
- 迅达电梯SMLCD人机界面培训5400主板按键操作培训.pptx
- FLOEFD 2021(Standalone 版)软件教程-第7章参数化研究示例.pdf VIP
文档评论(0)