工程索赔及索赔概论讲解材料.pptVIP

工 程 索 赔; 索 赔 概 论; 例：某土方工程，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因而工期提前一个月。但在合同另一未标明有坚石的地方遇到坚石致使工程延期6个月，从而导致其他工作推延至雨季进行，影响工期2个月，工程进行过程中，因为承包商租赁的机械出现问题，导致工期延误，影响了业主的其他工程，后来业主又要求删减土方3万方。 请问，如果你作为承包商，你如何处理此事？（讨论）;索赔——概念 发生的原因——索赔产生成因和分类 怎样索赔——索赔的程序和方法 要索赔哪些内容——费用的计算 业主可以向承包商索赔吗？——反索赔 另：非施工方的原因出现的问题，施工方自己承担吗？ 能否索赔、怎样索赔究竟由谁来决定，如果双方都不同意呢？ 以上即是本课程所包括的内容。; 一、索赔的基本概念 索赔是在合同的履行过程中，作为合同中合法的权利一方，因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失，向对方提出赔偿要求，这一赔偿要求可以是费用补偿或时间延长。 ☆ 索赔 承包商业主 ☆ 反索赔 业主承包商 合同甲乙双方权利义务对等。如一方不履行合同中要求的某些义务就构成了违约行为，另一方即可要求补偿，我们可以将索赔看作一种维权要求补偿的行为，而不是处罚。; 二、索赔产生的机会与特点 1、合同条款的分析与应用 FIDIC合同条件 1999 依据FIDIC合同条件可以得到的利益： 延长工期 工程费用的补偿 工程利润的索赔; 2、工程进度分析 （1）寻找索赔机会 进度计划制订——执行 在执行过程中，当实际进度与计划存在差异时， 一方面应及时调整计划，一方面寻找产生差异的原因，抓住索赔的机会。 （2）掌握索赔时机 FIDIC合同条件规定的索赔提出时间——在索赔事件始发的28天内，否则视为放弃索赔的权利。 解决索赔问题较好的时间段：工程的1/4－完工，所有的索赔须在工程完工前解决。; 3、工程成本分析 分析和比较工程实际成本与预算成本的差异，以便进行费用索赔。 （1）工程成本预算体系 比对实际工程成本与预算成本，查找成本超支的原因，寻找索赔机会。 （2）工程成本差异分析 成本差异＝实际成本－预算成本 成本差异：价格差异、数量差异 例：☆劳务人员工日数大量增加 ☆劳务人员劳务费用等级提高 ☆材料价格提高 （3）有效的财务核算制度 成本核算、成本分离 ; 三、索赔与反索赔的权利 索赔与反索赔是正当的权利要求。 业主：正视承包商的索赔，如果不允许承包商正当索赔，将引起投标报价不合理； 承包商：寻找适当的索赔机会，但不能要求无理索赔； 监理：尽量避免索赔事件发生。; 在讲述索赔的过程中，我们通常站在承包商的立场上分析，但我们的学习过程中应该逐步掌握索赔与反索赔的相关知识，同学们在学习过程中，一定要注意分析的立场，对于实际问题的解决，我们只有站在公正的立场理性的列出各种索赔的可能性，才能够真正的解决问题，狭义的来说，也只有这样才可以在各种考试（包括各种执业资格考试）中得到可观的分数。; 索赔的产生成因和分类 ;第一节 索赔产生的主要原因 索赔产生的主要原因如下： （1）业主违约 （2）合同缺陷 如：图纸缺陷 （3）施工条件的变化 （4）工程变更 质变 、量变 （5）工期拖延 异常情况，即一个有经验的承包商无法预先预料的情况 （6）工程师指令 如：加速、更换材料、采取措施、停工 （7）国家政策法律、法令变更 如：定额、取费标准、税收 （8）其他承包商的干扰 协调 （9）其他第三方原因 外因 付款; 一、 工程变更产生的索赔 1. 工程变更的内容 （1） 工程量的增加或减少； （2） 取消合同中任何部分工程细目的工作； （3） 改变合同中工作性质、质量及种类； （4） 标高、线形、位置和尺寸的改变； （5） 为完成本工程所必