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广告策划方案与创意——CIS、视觉识.ppt
5、制定导入计划 CIS导入计划包括以下内容: (1)工作内容和时间顺序。 (2)有关指标和要求。 (3)组织机构和负责人的确定及职责要求。 (4)那些部门和个人在什么时间需要协助完成什么工作。 (5)计划实施中的协调和控制等。 6、其他有关问题 (1)视觉设计的事前试验 由企业商圈的部分消费者、相关代表和内部职工确定视觉设计。 (2) 《CIS手册》问题 《CIS手册》是在导入阶段形成的用于指导企业行为的规范手册。《CIS手册》包括以下内容: (1)《CIS手册》使用说明。 (2)理念识别(MI)的简要表现形式。 (3)行为识别(BI)中有关行为原则的论述。 (4)视觉识别要素。 (5)视觉识别应用设计。对所有应用设计均用图案明确标注。 (6)《CIS手册》使用、管理、解释、变动审批权利机构的规定等。 9.3.3全面实施CIS CIS全面实施是指:根据CIS导入制定的计划和内容,进行全面执行和推广。它是具体实施CIS的阶段,是CIS全面落实和获得效果的阶段;是一个长时间、需要严格管理的阶段。 主要工作: 1、让企业内外都了解自己的理念与战略 2、用理念促进企业主体性的形成 3、将设计出的视觉识别(VI)全方位地应用 4、规范企业行为 9.3.4导入CIS应注意的问题 1、缺乏对自身实际形象的调查 2、用视觉识别(VI)代替CIS导入 3、企业管理薄弱 4、只进行了导入,忽视了CIS的全面实施 5、把《CIS手册》中的理念等形式化 6、对CIS期望值过高 9.4视觉识别设计 9.4.1 视觉识别系统的基本特点及导入 1、视觉识别系统的内容:基本要素设计和应用设计 基 本 识 别 要 素 设 计 企业标志 企业标志组合 企业标准色 标准字 其他,吉祥物等 企业事务用品设计:办公用品、经营用品、广告用品、其他 基本要素设计是最关键的部分,决定了应用设计的最主要方面。 2、视觉识别系统的基本特点 (1)它提炼了识别的关键要素,企业的标志、标准字、标准色及有关的组合形式。 (2)识别的关键在于相互区分。 (3)视觉识别必须体现企业理念。 (4)必须形成系统。 (5)是一种传播手段。 3、视觉识别导入的步骤与内容: 明确导入的目标。视觉识别系统的目标就是设计和创造一个有鲜明特点的、能充分反映企业理念的、便于识别和传播的视觉形象。 进行有关形象调查 确定视觉设计和制作费用预算。 确定协助导入的公司。由于视觉设计是专业性很强的工作,在一般情况下,企业内的“美工”是很难胜任的。确定外来的“设计公司”一般采用招标形式。关键是对其资信和水平进行严格审查。 确定视觉识别(VI)导入计划。它包括以下主要内容: (1) 导入目标; (2) 费用预算; (3) 明确视觉识别导入的各项工作内容和完成时间; (4) 视觉识别的组织和协调工作; (5) 视觉识别导入与其他工作的配合 (6) 对导入的管理和控制等。 向专业设计人员提供有关企业的资料。主要包括:有关调查资料、已确定项目的资料,如经营战略、理念识别和行为识别资料、参观或提供连锁商店的内外部视觉资料等。 帮助专业设计人员进一步了解企业理念。 提出“视觉要素”设计和“应用设计”的内容和要求。 进行视觉要素草样设计。 对“企业名称”和“标志”进行法律确认;并登记注册。 把草案提交企业干部、职工和有关专家讨论。。 进行实验性调查。向企业外部有关人员进行展示和收集意见。关键是设计是否明确反映了企业特点,并好认、好记、好识别。 分析内部讨论和外部调查的结果,确定预选方案;或重新设计。 企业主要领导审核和签字通过。自此,“视觉要素”就算正式确定了。今后的任何修改都必须经过严格的审批。 进行“视觉应用设计”。 与有关部门探讨某些设计的具体要求和可行性。 对视觉应用设计进行修改和补充。c 企业主要领导签字通过视觉应用设计。 设计《CIS手册》。把所有有关设计固定下来。 进行传播策划。形成报告。 企业有关人员、专家共同讨论和修改确定 形成传播计划。用计划形式确定每项策划的内容和实施时间。 根据计划要求进行有关的制作。 实施有关传播计划。 对制作和传播进行监控。以保证按质按时完成 4.视觉设计的原则 必须能系统反映企业理念 必须区别化、生动化、个性化,易于识别 必须标准化和系统化 简洁化,易于传播 符合社会审美标准 没有地理区域的局限性 第九章 CIS、视觉识别与广告 9.1 CIS的发展历史与现状 产品时代 推销时代 形象时代——CIS理论产生,50年代在欧美萌芽,70年代传入日本及韩国 ?CIS的正式兴起,当以1956年美国计算机巨人一国际商用机器公司(IBM)引理CIS的创举为标志。当时IB
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