物业管理实务客户服务管理.pptVIP

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物业管理实务客户服务管理

1、在将业主访客劝离工作场所时要文明礼貌,并做好解释及道歉工作; 2、谦虚和悦接受业主的评价,对业主的投诉应耐心倾听,及时向主管领班汇报。 3、提供服务时,无论何时均应面带微笑、和颜悦色、给人以亲切感;与业主谈话时,应聚精会神、注意倾听,给人以受尊重感;应坦诚待人,不卑不亢,给人以真诚感;应神色坦然、轻松、自信,给人以宽慰感; 4、对业主要一视同仁,切忌有两位业主同时有事相求时,对一位业主过分亲热或长时间倾谈,而冷待了另一位业主。当值时有业主有事相求时,应立即放下手中工作,招呼业主。 5、严禁与业主开玩笑、打闹或取外号。 6、业主之间交谈时,不要走近旁听,也不要在一旁窥视业主的行动。 7、对容貌体态奇特或穿着奇异服装的业主切忌交头接耳或指手划脚,更不许围观,不许背后议论、模仿、讥笑业主。 8、当提出不属于自己职责范围内的服务要求时,应尽可能为业主提供力所能及的帮助,切不可说“这与我无关”之类的话。 9、与交谈时,要全神贯注用心倾听,要等对方把话说完,不要随意打断对方的谈话。对没听清楚的地方要礼貌地请对方重复一遍。 10、对问询应尽量圆满答复,若遇“不知道、不清楚”的事,应请示有关领导尽量答复对方,不许以“不知道、不清楚”作回答。回答问题要尽量清楚完整,不许不懂装懂,模棱两可、胡乱作答。 11、在对话时,如遇另一业主/访各有事相求时,应点头示意打招呼或请对方稍等,不能视而不见,同时尽快结束谈话招呼业主。如时间较长,应说:“对不起,让您久等了”。 12、交谈时,态度和蔼,语言要亲切,声调要自然、清晰、柔和、亲切,音量要适中,不要过高,也不要过低,以对方听清楚为宜,答话要迅速、明确。 13、需要业主协助工作时,首先要表示歉意,并说:“对不起,打扰您了”。事后应对业主帮助或协助表示感谢。 14、对于业主的困难,要表示充分的关心、同情和理解,并尽力想办法解决。 15、对于质询无法解释清楚时,应请上级处理,不许与业主争吵。 16、谈话时,应专心倾听业主的意见。眼神应集中,不浮游,不应中途随意打断业主的讲话; 三、客户服务中心服务作业规程 (一)接待服务程序 1、上岗前,应先自我检查,仪容仪表必须端正、楚洁,符合要求, 4、客人进入离服务台二三步时,应主动招呼、热情问候、一视同仁、依次接待。 2、查阅交班本,了解上一班的工作情况、交班事项,并在交班本上签名确认。 3、上岗后,站立在规定的岗位,精神饱满,面带微笑,做好接待客人的准备。 5、对访客须面带微笑询问对方情况,待出示相关证件后,方可填写“访客单”,引导客人至接待区等候。 6、接受宾客访客出示的证件,应双手接过及时奉还,并致谢意。 8、当访客离开时,请其将“访客单”反馈服务台,并向客人微笑道别。 10、建立岗位记事本,发现异常情况,无论如何处理,都应仔细记录。 7、遇不明身份者,应问清情况,及时用电话与被访人联系,视情况填写“访客单”。 9、打扫岗位内卫生,台面物品堆放整齐。 11、如有重要通知或有待解决的问题,必须登记在交接班记录上,并做好交代。 (二)问询接待服务程序 1、查询接待服务程序 (1)接到电话或访客到服务台查询某被访者时,可通过电话与其联系,征得其同意后,可将电话转接给访客。 (2)被访者不在时,原则上不把电话号码告知查询者,但可征询查询者是否需要留言。 (3)一时找不到被访者,绝不能轻易回查询者。经过多次查找,仍找不到被访者,应向询问者表示歉意,并说明情况,同时请其留言或留下联系方式。 2、问询接待服务应掌握并备有的查询资料 (1)本项目服务功能、区域的划分及布局。 (3)本项目各类活动的时间、地点、内容。 (2)本项目周边地区的交通、商店、娱乐场所、银行。 (4)本项目电话分布情况。 3)问询服务的注意事项 ①接受问询时,倾听要专心,以示尊重和诚意。 ③对于一时回答不了或回答不清的问题,可先向访客致歉,待查询或请示后再向其作答。凡是答应随后再做答复的事,一定要守信履约。 ④回答宾客的问题时,要自动地停下手中的其他工作。在众多访客询问时,要从容不迫,一一作答,不能只顾一位而冷落了他人。 ⑤对宾客的合理要求要尽量迅速做出答复,对宾客的过分或无理的要求要婉言拒绝。 ②答复问询时,做到百问不厌、有问必答、用词得当、简洁明了,不能说含糊不清的话。 (3)报刊函件管理程序 为规范邮件管理,确保大厦用户邮件的正常派发,制定如下规定: ①客户服务中心负责签收邮局递送的挂号邮件,并登记在“挂号邮件收发登记簿”上。 ③设立“挂号邮件退件登记簿”。凡属无用户认收的挂号信件,报主管审核后,登记在“挂号邮件退件登记簿”上,作盲信退回邮局。 1)挂号邮件收发管理(包裹单、汇兑单参照) ④凡有用户投诉丢失挂号邮件,经查核“挂

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