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特许经营手册专卖店试营业营运分析报告表格
专卖店试营业营运分析报告
市 联想1+1 专卖店
试营业时间: 年 月 日—— 年 月 日
一、试营业期销售状况报表(每周从周一至周日计算): 单位:台
产品
时间 家用电脑 笔记本 手持
产品 电脑桌 软件
(元) 其他
产品(元) 同禧 天禧 天鹭 第一月 第一周 第二周 第三周 第四周 当月合计 第二月 第一周 第二周 第三周 第四周 当月合计 第三月 第一周 第二周 第三周 第四周 当月合计 总 计A 季度预计B 完成率(A/B) 分
析 优点:(经验)
不足:(实际与计划差别的原因)
改进措施:
二、试营业期费用月报表 单位:元
项 目 月 份 小 计 第一月 第二月 第三月 员工工资(含店长) 车费 借款利息 办公用品 劳保费 水电费 固定资产折旧 房租 餐费 通讯费 应摊装修费 其它
(明细) 合 计 自我评价:
月平均费用(不含所得税): 元 月均费用率: %
费用开支是否合理,费用控制的经验:
开支偏高的项目,原因以及改进措施。
三、不同范围内各类型顾客(电脑使用者)分布百分比
项 目 距 离 年 龄 分 类 N ≤5km 5 N ≤10 10 N ~20 21—40 40~ 占客户群
百分比 项 目 性 别 职 业 分 类 男 女 学
生 企业管理人员/私营企业主 科研/教师/医生/技术人员 一般办事员/公务员/秘书 工人/农民/其他 占客户群
百分比 自我评价:与选址调查的预测比较
原因分析:
(以下各项,如书写空间不充足,可另行复纸)
四、日常营运总结(针对本店在试营业期间的情况,由店长进行自我总结)
项目
类别 优
点 存在的
主要问题 改进
措施 营运规范
店面
规范
每月
考评得分
信息
系统
使用
规范 每月
考评得分
培 训 店员
培训 客户
培训 店长管理
员工
管理
和
激励
宣传
推广
专卖店
店长
签名 日期
五、对于电脑公司专卖店营运工作有何建议
职 能 评分 认为存在的问题或相关建议 营运规范 规范标准 5 4 3 2 1 规范考核 5 4 3 2 1 培训 产品培训 5 4 3 2 1 人员培训 5 4 3 2 1 订货指导 5 4 3 2 1 MIS管理 系统稳定性 5 4 3 2 1 系统考核 5 4 3 2 1 活动推广 推广活动的有效性 5 4 3 2 1 媒体宣传的有效性 5 4 3 2 1 综合评价 5 4 3 2 1 (评分标准:5分=很满意,4分=较满意,3=一般,2=较不满意,1=很不满意) 其它意见建议:
六、下季度计划
PC销量(台) 延伸产品营业额(元) 月均费用(元) 费用率(%) 重点工作 序号 工作任务 考核标准 所需资源 七、受许方意见
受许方总经理签字: 日 期:
(公司盖章) 附:《联想1+1专卖店规范意见反馈表》
以下内容由大区专卖店督导、消费业务业务代表填写
消费业务代表意见 专卖店评价 项目 权重(%) 得分(满分100) 最终得分(权重*得分) 销售表现 20 新产品推广 15 资金管理 10 规范管理 25 客户培训 10 市场推广 10 员工培训和管理 10
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