人力资源管理（课件）.pptVIP

题记 再富有的国家也浪费不起人力资源 ------富兰克林·罗斯福 在一切资源中,人力资源是最后的决定性的资源! ------江泽民 一、什么是人力资源 人力资源的特点 1、人力资源是具有增值性和可开发性的资源 2、人力资源是受动性和能动性的统一 3、人力资源生成使用过程具有时效性 4、人力资源效用具有伸缩性 对人力资源管理的理解 三、人力资源管理在西方的发展 发展时期 代表理论 角色定位 人力管理特点 影响年代 劳工管理 经 验 监 工 无序高压 18-20初 阶段 雇佣管理 科学管理 事务人 标准化制度化 20初-30 阶段 人际关系 好人 关心人 20s30 人事管理 理论 年代 阶段 管理科学 计算器 数学模型化 --20s70 需要理论 仆人 服务 激励 年代 人力资源 权变理论 权谋家 战略管理 20s80 管理阶段 企业文化 教师 塑造人 年代— 理论 至今 五、人力资源管理在中国的发展 世间万物，人最宝贵。人力资源是第一资源，实现科技进步，实现经济和社会的发展，关键都在人。新机遇、新挑战、新科技、新发展，对人力资源的开发提出了新的要求。 七、21世纪人力资源管理的变革趋势 就业结构 管理对象 组织模式 组织文化 工作方式 管理定位 人力资本产权化 八、近几年中国HR典型问题 劳动力市场的法规政策：灵活性与规制 2004年是《劳动法》颁布10周年，并出台了一系列保护性就业法规政策。 2004年11月1日，国务院颁布《劳动保障监察条例》，《条例》的出台标志着劳动监察领域的立法上升到了一个更高的层次，在全国范围内有了统一的法律依据。 2004年出台的最低工资的规定和集体合同的规定，对企业人力资源管理策略影响重大。 人才国际化：全球招聘与尴尬的结局 　　 2004年6月开始，国资委面向海内外招聘23个央企高管职位。在最终所招人员中，出身国企的人选占了绝对多数，而16名具有外国国籍、65名拥有绿卡的报名者无一人中选。 上海市纳才“网点”遍布法、美、德等7国和中国香港特别行政区，深圳也以百万年薪全球公聘四家大型国企老总。 　　 北京一家人力资源管理机构的最新调查数据显示，跨国公司高层进入中国国企工作，服务时间超过一年的不足4%。 高管更迭：跨国公司、国有及民营企业面临共同挑战 　　 “因违反了美国的《反海外腐败法》”，朗讯中国四高管遭集体解职。花旗环球金融亚洲有限公司副主席、投资银行(中国)总裁任克英因为“向监管层和公司提供了虚假的信息”遭解职，甲骨文公司频繁的高层变动，等等。 　　 国企领导难过60岁年龄关，长城集团的董事长王之、三九集团赵新先、长虹集团董事长兼总经理倪润峰、中粮油的董事长周明臣退休。 战略裁员：竞争压力与员工关系 竞争压力与员工关系因为要做回归主业的战略调整，2004年3月，联想集团开始战略性结构裁员，裁员的数量约占集团员工整体比例的5%。 中石化则为了实行剥离战略，在2004年的上半年宣布裁员8000，其中包括了不少中层队伍。 劳动力市场价位：结构调整与竞争力驱动 IT业，一般员工层薪酬平均增长7