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引爆营销总裁策略研修班
引爆营销总裁策略研修班
——这是一堂马上能给你带来利润的课程!
为什么有些公司的收入比你公司多100倍、1000倍甚至10000倍,难道他们比公司努力100、1000、10000倍吗?
如果没有,那为什么他们比你多那么多呢?也许你可能没做错什么,但是你想不想知道他们用了哪些你不知道的秘诀??!!
你想知道吗?
史玉柱用什么营销策略第二次崛起,实现50万投资到500亿身价的巨变?
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《心灵鸡汤》这本书用什么营销方法畅销1亿5千万册?
哎呀呀公司用什么营销策略从300万业绩三年做到3.5亿元吗?
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…………
营销不是纸上谈兵,而是有法可循!
世界管理教父彼德·德鲁克说: “你的企业赚钱不够多,最大的问题就是营销问题!”
世界首富比尔·盖茨认为:“企业只要存活一天,便不能停止营销活动。”
GE的杰克·韦尔奇、联想的柳传志、阿里巴巴的马云、海尔的张瑞敏等等决策者,他们哪一位不具备极高的营销能力?凡涉及到企业业绩的所有业务决策的核心都是营销决策。
金融危机席卷全球,中国企业营销受阻?翟耘锋告诉您:
只有“引爆营销”,才能走出企业经营的瓶颈!!
主讲人:翟耘锋
首创“教育营销”的概念并引领行业;提出“协同力”管理观点及“正确对手观”的营销观点;
翟耘锋先生经历丰富而独特,无论是在作为大型企业高级职业经理人、操作培训咨询项目还是实业领域、自主创业都取得了一定的成绩,其对中国市场环境的独到理解和企业运作方法对其所服务的企业都产生了非常实际和突出的效果。
服务经历:
2000年,第一个引进亚洲成功学权威陈安之进入大陆授课,在大陆全案运作;
2002年同步运作在高尔夫球界和化妆品界的市场营销策划和运作都一举打破两个行业的新产品上市记录;2004年,其所率领的管理咨询和培训团队因其卓越的服务业绩荣获“中国策划业十大著名团队”、“中国十大杰出培训机构”;
2005年,凭多年咨询服务的扎实功底,以超强的咨询专家队伍、整体性战略及运营模式解决方案成功取得上海“十一五规划”最大的两个标志性项目之一——“临港星城”的全案咨询策划;
2006年,负责公司承接的中国动漫第一城的全案咨询策划的产业战略设计,为该项目的胜利完成争取到了有利的政策性保证;
2006年,经过中国新闻社在长达一年的时间调研,在八万家管理咨询公司中,在翟耘锋老师的带领下,其团队及公司再获殊荣,荣获“中国管理咨询业十佳竞争力之星”、“中国最具标志性品牌企业”。
2007年,为福建某机械制造公司提供竞争战略咨询收费突破1000万,创下中国本土咨询公司单项咨询收费最高记录;
2007年,策划并签下单笔2500万的企业培训业务,打造中国企业内训最高成交额的记录;
2008年,运作国际营销大师亚伯拉罕课程,3个月时间项目营业额突破1000万,打破所有国际大师在中国市场运作的时间纪录;
2008年,大规模运作《中国企业领袖商道大讲堂》项目,迅速推动了巨人史玉柱、云南红酒业武克钢、慧聪集团郭凡生、万通地产冯仑、当当网李国庆等40余位中国顶尖企业家授课的风潮,目前在各大中心城市不断召开千人大场的培训大课,引起各地政府的关注和主流媒体的持续报导。
为上海办公设备租赁公司设计产融结合商业模式,用金融手段解决营销困境;
为太仓苏创集团解决房地产和液化气横向产业结合创新商业模式设计及市场营销的金融推广模式;
实业领域
仅以400万资金自主创业启动公司和市场,创立中国本土高端塑身内衣品牌;用品牌策划和资源整合的方法,8个月时间营业额从0突破7000万,成为服装业快速营销的成功典范;
投资成立商业摄影公司,成为王菲、姚明、杨千桦、周星驰等众多明星的广告活动和金茂大厦、轩尼斯酒业、国外内知名企业品牌的品牌形象服务商
翟耘锋先生将其多年在大型优秀中外企业中的营销与管理方面的实际经验,与世界先进的企管经营理论巧妙结合、融会贯通,总结出可以迅速达成绩效和结果的一套企业实战营销操作和企业强化管理系统。其咨询和培训在提出大概念、指导大方向的同时,更能指导企业和组织的实务操作,并强化操作的每个细节和步骤,使咨询和培训真正做到简单、快速、有效。
上汽股份集团、哈药集团管理顾问
上海医疗器械股份公司企业战略顾问
上海奇芯基因科技发展有限公司战略顾问
上海汽车产业MBA核心讲师:
世界四大最顶级营销大师总结500个行业企业顾问营销策略大揭秘
全球超过1000
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