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www. knowable. cn 公司简介︱Company Introduction 易知动态︱Living Of Knowable 易知动态︱ Living Of Knowable 易知动态︱ Living Of Knowable 易知动态︱ Living Of Knowable 易知动态︱ Living Of Knowable 资讯平台︱Information Platform 资讯平台︱ Information Platform 资讯平台︱Information Platform 学习园地︱Study Column 职场人生︱Business Personal lives 职场人生︱Business Personal lives 职场人生︱Business Personal lives 编辑推荐︱Editor Recommend 易知培训电子期刊 二00九年七月刊 全新改版 班组长如何当好“兵头将尾” 第二期TWI公开课报名信息 6s小贴士 优秀的产品是优秀的人是干出来的 不要仅仅为报酬工作 “易知”的由来 《系辞上传》 乾以易知，坤以简能。易则易知，简则易从。 易知则有亲，易从则有功。有亲则可久，有功则可大。 可久则贤人之德，可大则贤人之业。 易简，而天下之理得矣；天下之理得，而成位乎其中矣。 ——《系辞上传》第一章 此为公司名字之由来， 亦是公司秉持之经营理念...... 重庆易知培训发展有限公司着眼于为企业“创造可衡量的成果”，开发出易知培训独特的培训理念、培训体系和培训方法；致力于为企业建立人才培训体系，培养实务型管理人才，为企业持续发展打造核心经营管理团队。 公司简介︱Company Introduction 企业 商学院型 整体年度 解决方案型 专题咨询式内训 专业标准型 基 础 型 易知 培训服务体系 着眼于 为客户创造可衡量的成果 易知 服务理念 生产制造 行业特性 + 2.1 易知培训产品体系 易知培训产品体系 目录︱Contents 学习园地 6s小贴士 ……………………………………………………12 职场人生 优秀的产品是优秀的人干出来…………………………………13 不要仅仅为报酬工作……………………………………………14 编辑推荐 本期书籍引荐《制造业6s管理实务》 ……………………… 16 资讯平台 2009年第二期TWI公开课报名信息 ………………………… 9 2009年第一期TWI公开课第三阶段开课公告………………… 10 2009年第一期精益特训营开课公告……………………………11 易知动态 重庆建设雅马哈结训报道 ………………………………………4 TWI第二阶段课程 ……………………………………………… 6 《重庆建设雅马哈现场主管训练营》项目结训 重庆建设雅马哈公司《现场主管训练营》于2009年1月正式启动。经历六个月时间，学员们认真地完成了理论培训并积极地投入到课后实践中。6月5日，在雅马哈会议室，所有培训学员参与了第三阶段成果验收汇报的课程。易知金老师、杨总和雅马哈周总、黄部长以及各课课长组成了评委团并对各个团队的回报进行了点评和评分。通过三个阶段历时六个月的学习实践，学员们的综合能力得到了很大的提高。 在雅马哈全体学员及领导的大力支持下，本次课程取得了圆满成功。 《学员成果汇报 》 剪辑 学员心得： 1、改善工作应该从点到面,不求大的项目及大的效果，一步一脚印逐步细致有成效持续的开展。 2、作为基层管理者应该如何与下属沟通，如何将本次学到的培训知识运用到实际工作中。 3、掌握工作教导四阶段培训法对基层管理十分有用。 4、培训和学习的方式比较新颖，互动性很强 。 5、学到了管理方法，分析问题的方法，目标管理SMART原则等。 2009年度第一期《TWI现场主管综合技能提升训练营》 第二阶段课程《现场改善与问题分析和解决》 2009年度第一期《TWI现场主管综合技能提升训练营》的第一阶段的课程已于4月17日至4月18日顺利完成。第二阶段的课程也在6月3日至4日如期进行。学员们怀着极大的热情，积极地投入到两天的培训课程中。 理论培训 + 案例分析 + 小组讨论 + 课堂实践 通过“改”、而变“好”! 课堂实践：“大塞车”游戏 改善成果： 某学习团队由花费时间最多的38 秒 31到第二轮最快的6 秒 56 (上图中画红圈处)。 改善思路摘要： 学员们按照改善四原则，经过多次实践后的总结 1、队形由原来的一列变为错开的两列 2、明确领导的责任、由领导统一指挥 3、各个学员明确自己的行动时间和步数 各小组代表