银行业的管理信息需求和系统建设-Oracle.PDFVIP

全球企业咨询服务部  银行业的管理信息需求和系统建设 © 2006 IBM Corporation  全球企业咨询服务部 – 金融行业  IBM是2007与2008年“Oracle全球杰出系统集成合作 伙伴奖”，大中国区唯一获奖的国际咨询公司  2  2 IBM BCS FS Industries Capabilities  |  Jan 2005  |  © 2006 IBM Corporation  全球企业咨询服务部 – 金融行业  内容 ß银行业的挑战及对管理信息的需求 ß银行管理信息系统整体架构 ß银行管理信息系统实施方法和成功要素 ß介绍IBM的银行管理信息系统实施经验和能力 3  IBM BCS FS Industries Capabilities  |  Jan 2005  |  © 2006 IBM Corporation  全球企业咨询服务部 – 金融行业  银行业：通过业务和系统的转型提高银行的效率和灵活性 银行业主要措施举例 银行业客户的五大问题 ß 新一代核心系统建设 ß 实现更高的‘运营效率’­银行业务的重整 与银行间的合并 ß 财务管理职能的转型 ß 满足监管机关的要求­具有管理企业级 ß 战略评估和规划 防范风险和欺诈的能力 ß 反洗钱以及企业的欺诈 ß 组织成长­  提高客户占有率 ß 信用风险管理 ß 低效率的后台管理转型­面对提高运营 ß  Basel II 协议 效率的压力 ß  Sarbanes Oxley  法规执行 ß 提高灵活性和加快执行效率­面对新竞 ß 运营风险 争者的挑战 ß 客户关系­企业级客户文件 ß 多渠道及支付整合 ß 银行数据仓库及分析 ß 体系结构­一业务及技术层面 ß 全球资源 4  IBM BCS FS Industries Capabilities  |  Jan 2005  |  © 2006 IBM Corporation  全球企业咨询服务部 – 金融行业  此外，为了在更具有竞争力，银行需要改善决策、业务处理流程 以及绩效 改善决策能力 ß 如何有效的调整和较低成本结构？ ß 如何对产品和服务进行定价？ ß 如何通过了解和层分盈利能力来确定在哪里对产品和客户加以合理 化？ ß 哪些处理程序应该集中或外包？ ß 应该做什么来了解用于获得、服务和保留客户的成本？ 改善业务处理流程 ß 如何持续的在每季符合收入预测？ ß 如何在减少用于准备和协商预算时间的同时定义详细的控制预算？ ß 如何引导业务管理人员获得简单问题的答案？ ß 如何改善信用风险管理程序，并减少不良贷款的压力？ 改