材料认知实习报告与村2017年上半年党建工作述职报告合集.docVIP

材料认知实习报告与村2017年上半年党建工作述职报告合集 材料认知实习报告 及其加工过程的认知度，增长了不少见识。认知实习北京现代北京现代汽车集团是我们实习参观的第二站。韩国现代是一个世界知名汽车品牌，并于**年10月18日在北京成立了北京现代汽车集团。在长达8分钟的企业宣传片中，我了解到北京现代有着先进的管理理念，采取现代的管理手段，旗下有索纳塔（SONATA）、伊兰特（ELANTRA）、途胜（TUCSON）和御翔四款中高档轿车。片中还简单介绍了冲压、焊装、涂装、发动机和总装这一系列的生产线。在参观展厅时，现代员工向我们介绍了北京现代的一些发展情况。从**年12月23日，第一辆2。7排量的豪华型索纳塔下线开始，北京现代集团仅用了两年时间就跨越到了全国汽车行业的第5名。现代汽车无论在内饰、外型还是动力上都有着较高的配置。北京现代于**年9月15日，推出了排量2。4的新款索纳塔，其特点就是在中高档轿车中有着较高的配置。去年新推出的2。0和2。7两种排量的SUV轿车途胜，其安全性能相对较高，采用了CVVT发动机，使其动力增强了20%。经济型轿车伊兰特的销量在全国排名首位，市场占有率大。在北京现代上市的第一年，仅索纳塔一款车型就创造了5。5万辆的销售量，到**年，北京现代的四款车型的销售量已经达到了23万辆，并且有2万辆现代轿车已经成为了北京出租车的一道靓丽的风景线。最后，我们参观了北京现代的总装生产线，进入到车间内，首先给我的感觉就是车间内的干净、整洁，和人性化的管理设施，让我感到北京现代不愧为一个大型企业集团。北京现代全部采用混线生产，主要有四大工艺，由冲压件到焊接，再到喷漆，最后重列编组到总装生产线。总装生产线包括涂漆车身仓库、线束仓库、内饰线、底盘安装线、玻璃分装线、最终线、OK线、检测线等生产线，是北京现代集团里员工人数最多，占地面积最大的生产车间，平均每小时能生产66辆轿车，即平均每54秒就有一辆现代汽车下线，是目前国内生产速度最快的，年生产量可达30万辆。在OK线上要对汽车进行初步检测。在检测线上要对新车进行四轮定位等一些检测与调试，再经过240次路试后送往售前检测中心。现代汽车对质量要求非常严格，在每条生产线的中间和最后都配有一名专门的检验员，他们也要在54秒之内完成对每一工序的检验工作。在底盘安装线上，我了解到北京现代采用alpha;、beta;两种型号，9种不同的发动机，每小时能够生产出72台发动机，北京现代不但采用自己生产的发动机，并且还能够给江苏起亚悦达提供发动机。在玻璃分装线上，我们看到了有机器人进行操作同时了解到在北京现代共有339台机器人焊接，除了总装生产线以外的其他三个生产线，全部都是由机器人来完成操作的，自动化率在全国排名第一。在总装生产线中，还有一个专门的耐久实验室，对现代汽车进行各种耐久疲劳测试。 村2017年上半年党建工作述职报告 20**年即将过半，****村党支部认真贯彻落实党的十八大会议精神，结合年初开展的学党章、守纪律、转作风活动，巩固先期开展的党的先进性教育和纯洁性教育成果，广大党员的组织纪律、政治纪律和作风有了明显的加强和改变，促进了村里各项工作的开展。下面我将****村的党建工作的运作情况向各位领导同志们一一汇报，如有不当之处，敬请批评指正。 一、深化党员教育，提高队伍素质。支部始终把贯彻落实党的十八大会议精神作为我们一切工作的指南，充分发挥支部的核心作用，定期召开党员大会，坚持组织党员上好党课，对党员进行党的方针政策以及国情教育，今年3月，按照上级部署组织党员在社区开展学党章、守纪律、转作风专题教育月活动，通过集中学习，大家纷纷写笔记，谈体会，查找问题，整顿纪律，建有用言、献实用策，积极参政议政，敢于监督，使两委的工作决策更加科学化和规范化，例如：对于村里的场地出租问题，一直以来场地出租管理比较散乱，从深层次找问题、寻原因，支持我们，在处理方面既考虑资金回笼归还借款，减少利息的支出，又能使广大居民分享到集体收入的成果，更重要的是考虑到了住在旧村的居民面临急需住房的迫切要求，我们两委吸收建议，使这项工作得到了妥善的解决。 二、以开展创先争优活动为抓手，把握抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎的工作要求，统筹推进支部基层组织建设年工作，在创先、改进中不断提高我村党支部执政能力。紧紧围绕发展经济抓党建，抓好党建促发展的要求，完善和落实好干部长期受教育、群众真正得实惠的长效机制，健全完善各项制度，认真履行支部书记抓党建工作第一责任人职责，全面推行四议两公开民主决策机制。 1、结合创先争优活动积极充分运用和培育、树立党组织和党员先进典型，使党员学有榜样、赶有目标。 2、落实抓好承诺、述职、评议、追究四位一体的村党支部工作责任制。形成了村级党组织工作规范化、活动经常化、决策科学化。达到村级党