油田公司员工可持续发展演讲稿与油田加强党建工作事迹材料合集.docVIP

油田公司员工可持续发展演讲稿与油田加强党建工作事迹材料合集 油田公司员工可持续发展演讲稿 油田公司员工可持续发展演讲稿 齐心协力 共谋发展 一、可持续发展是以石油资源为基础的发展，油田公司员工可持续发展演讲稿。石油资源是我们的生存之基，效益之源。石油企业最关心的问题是如何找到资源--储量。这就给我们地质工作者提出了严峻的挑战。 二、可持续发展是以技术资源为支撑的发展。企业的可持续发展，离不开科技进步的支撑。科技兴油是实现可持续发展的必由之路。 三、可持续发展是以人力资源为根本的发展。人是企业可持续发展的主体，是企业最宝贵的资源。以人为本的发展，就是要继续实施人才强企战略，培养高素质的员工队伍。 四、可持续发展是以企业文化为动力的发展。企业文化是决定企业生命力的重要因素，也是实现企业可持续发展的强大动力。企业的核心价值观明确的提出“追求企业价值与员工价值的和谐”。 由此可见， 企业可持续发展意味着艰难，意味着压力，意味着我们每一名员工都要团结一致、倾力奉献。“人心齐、泰山移”，今天的企业发展与兴旺是印证我们团队精神的最好诠释。 大港油田在历经40余年的坎坷沧桑之后，从当初的马拉人扛发展到现在拥有高科技设备，高技术人才的现代化大型企业的整个历程，为油田建设打下了坚实的基础。如果说当初的艰苦奋斗成就了我们企业在创业时期的迅速成长，那么新时期下激发企业内部的自主创新能力，将会使我们企业在今后的市场经济大潮中摸索到一条适合自己可持续发展的道路。 为了步入可持续发展的轨道，作为一名普通员工，我们的一份责任、一份细心、一份奉献都会累计成实现可持续发展的动力，演讲稿《油田公司员工可持续发展演讲稿》。每一名员工都是企业的财富，不要忽视每一个微小的沙砾，因为千千万万的它会汇聚成茫茫无际的沙漠；不要小看每一滴细密的水珠，因为万万千千的它会奔流成滔滔无垠的洪流。“星星之火，可以燎原”，只要树立了正确的、积极的政策导向，我们就会形成一种集思广益、“众人拾柴火焰高”的良性局面。 开发规划天然气党支部在“我与公司可持续发展”大讨论活动中 ，很好地利用三股春风徐徐吹送，使员工统一了思想，达成了共识，明确了目标，把稳了方向，促进了各项工作上水平。首先，巧借大讨论活动的劲风，引导支部成员进一步认清形势与任务，树立信心、坚定决心、凝聚人心积极投身到工作中。在活动中注重点、线、面结合，形成了“人人争当主人翁，个个发展争第一”的全员意识。其次， 利用“创建学习型组织”的春风，引导员工立足实际看差距，拓宽眼界求方法，创新思路求效益，极大促进了员工的工作热情和积极性，通过互相学习，加强交流，实现共同进步。再者，沐浴“创建节约型”企业的暖风，号召每一名员工积极参与，建立人人讲节约、事事重节约的良好氛围，让节约成为一种时尚、一种精神、一种境界和一种习惯。 朋友们，有国才有家，有企业的图腾才有员工自身的利益。严峻的油田勘探开发形势赋予了我们每个员工以艰巨的责任。展望未来，我们实施可持续发展战略任重而道远。可持续发展不是空洞的口号，我们既不能丧失信心，又不能期冀一蹴而就，只要我们万众一心、团结一致，就一定能打赢这场攻坚战，我们未来的春天就会越来越美丽。 油田加强党建工作事迹材料 油田党委紧紧围绕生产经营中心任务，创新党建管理模式，推行“双建”工程管理体系，认真落实中央、国资委党委关于争创“四强四优”活动要求，动员和组织各系统党组织、各岗位党员，紧密结合生产经营实际，创新工作载体，突出实践特色，积极发挥作用，营造不同板块党组织、不同类别党员“比学赶帮超”的生动局面，有力推动了生产经营中心工作，实现了党建工作与生产经营的相融共进，油田加强党建工作事迹材料。 一、紧扣推进油气主业发展抓落实 油气生产单位党组织围绕党组织“推动发展力强”和党员“岗位技能优、工作业绩优”的目标要求，以促进标准化、系统化、精细化管理为着力点，深入开展“争创红旗采油（气）厂”、“争创红旗输油（气）厂”竞赛，通过比谁在勘探上更能精查细找、在开发上更能精雕细刻、在经营上更能精打细算、在管理上更能精益求精，引导广大党员把精力投放到优化管理、激励创新、提高素质、凝聚队伍、促进各项生产任务顺利完成上来。基层队以“比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风”等为主要内容，开展争创金银牌区（队）及星级站（所）活动，促进油气生产、经营管理、技术创新、节能减排、安全生产、队伍建设和企业文化等工作，不断提升油藏经营管理水平和资源开发能力，为油田持续有效和谐发展打下坚实基础。 二、紧扣打造石油工程铁军抓落实 石油工程单位党组织围绕党组织“推动发展力强、改革创新力强”和党员“岗位技能优、工作业绩优”的目标要求，以“创名优工程、树中原品牌”为重点，通过比项目管理、比工程质量、比技术水平、比经济效益、比运行质量、比安全环保、比节能