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经贸局财务科半年工作总结范文与经贸局长述职报告合集
经贸局财务科半年工作总结范文与经贸局长述职报告合集
经贸局财务科半年工作总结范文
回顾半年的工作,有成绩也有不足,现总结如下:
一、元月份,对20**年机关财务工作预算执行情况进行了决算。收支平衡,未出现赤字。管理费全部纳入预算外资金管理,预算内资金使用合理,无违纪。
二、二月份,编制了**年机关财务预算、财务收支计划,拟订了资金筹措使用方案,与财政局和企业多方争取资金计划,为有效使用资金提供了依据。
三、三月份,配合审计部门对机关20**年经费收支情况进行了综合性、经常性、连续性审计。查无任何违纪问题。
四、四月份,配合纪检部门对机关清理 小金库 专项工作进行了自查、检查。
五、五、六月份,对威泰食品厂的破产清算工作进行了终结准备,7月17号召开了第三次债权人会议,经过清算组全体人员的艰辛努力,清算报告及分配方案已经债权人通过。
债权人会议结束止今,仍有多名职工找清算组反映这样那样的问题,我均一一热情接待,耐心解释。对情绪激动,甚至恶语相加的职工,我始终骂不还口,用法律法规说服他们。我认为,比起下岗职工,我个人受点委屈不算什么,重要的是力求清算工作平稳终结。
六、完成了经贸局机关、华爽清算组、威泰清算组的资金收取和费用支出工作,并作好了帐务处理工作。
下半年:
一是要尽快完成威泰食品厂的破产清算终结工作。
二是要作好8月份的华爽制衣的拍卖工作。
三是作好机关的财务工作。
经贸局长述职报告
主任、各位副主任、各位委员:我于200*年11月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长,现将本人近两年来履行职务的情况报告如下,请予评议:一、近两年的工作情况规范运作,整顿作风,妥善处理各种遗留问题
1、抓筹建,规范机关运行机制。经济贸易局从20**年7月开始成立。组建之初,由于机构分设重组,财务管理混乱,债务负担沉重。人员素质参差不齐,组织纪律涣散,干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走上正轨,我着手抓了三件事。一是组织财务清理,摸清家底。在全局遗留债务负担总额达150万元的情况下,我克服困难压减其他一切开支,积极想办法筹集资金,保证了职工工资按时发放,稳定了人心。二是制定完善了机关管理制度,构建高效的机关运行机制。在强化工作纪律方面,建立完善了考勤签到制度,值班制度;在财务管理方面,建立了规范的管理办法,严格控制“三费”支出。在规范工作程序方面,强调干部职工用市场经济的观点指导经贸工作实践,主动优质高效搞好服务,使干部职工工作责任心普遍得到加强,机关作风得到明显好转。三是强调学习,提高素质。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关知识,具备较高的综合协调、指导企业生产经营的能力。在学习安排上,我始终强调经贸部门工作特点,既看重业务技能的学习,也不忽视政治理论的学习,取得了一定效果。亿元,签定购销合同1份,合同贸易额200万美元。同时获得组委会颁布的“优秀组织奖”、“优秀设计制作奖”、“优秀表演奖”三项金奖。在各县市区中名列前茅,充分展示了掇刀建区后的新形象。4、抓调查研究,为区域经济发展出谋献策。配合区委区政府关于实施经济转型,大力发展工业的举措,认真研究我区新型工业化发展思路,起草了《关于加快工业经济发展的意见草案》。组织专班对掇刀工业发展现状进行全面调查分析,撰写了《掇刀工业经济发展思路》,通过对民营经济发展现状进行调查分析,撰写了《掇刀民营经济存在的问题和对策》。认真分析规模工业企业发展现状,提出了规模工业企业纳税大户培植方案,策划编制本地产品名录,对区内主要工业产品建档,积极帮助开拓市场。围绕区委区政府提出的建设亿元工程,推进乡镇工业园发展等重点,确定了一批发展亿元工程的重点企业,起草了《关于加快建设“亿元工程”的意见》和《加快镇办工业园建设和发展意见》,提出了《工业发展专项基金管理办法》等草案,先后以区委文件形式下发,对我区工业经济发展起到了重要的指导作用。
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