《商业计划书》标准格式(模版).docVIP

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《商业计划书》标准格式(模版)

《商业计划书》模板如下: 商业计划是企业与投资人之间相互沟通的桥梁,是企业对外融资的宣言书,是企业展现自身形象的绝好机会,撰写商业计划是对企业的管理能力、策划能力和人才素质的一次大检阅。商场如战场,撰写商业计划的过程,也是企业未来发展的一次实战演习。通过实战演习,可以发现项目的优点和不足。 一、项目摘要 摘要需在两页纸之内完成,需对项目计划、所在市场、创业团队及未来前景做出明确的简要概述。 二、项目/公司简介 1. 项目背景/公司简介 2. 公司历史沿革及股东构成(如有) 3. 主营业务概述 请在该部分清晰的叙述项目主要提供的产品或服务,以及其主要依赖的盈利模式。 4. 技术与科研实力(如有) 5. 项目进展现状 三、管理团队介绍 1. 团队构架 2. 团队介绍 请在该部分提供公司主要团队成员的详细履历! 3. 技术创新能力与管理能力 请在该部分重点叙述项目团队相对于其他同行业竞争者的优劣势! 四、行业和市场 1. 项目市场现状 行业、市场状况介绍及分析(所属行业的历史、现状和未来发展趋势、市场需求) 目标产品/服务、经营业务市场情况:在此,要详细描述你产品的用户,说明谁是最终用户;为何使用你的产品;为什么购买你的产品或服务,是由于你产品价格独特,还是考虑其它因素;用户对你的产品或服务有何改进要求。此外,你还要以表格形式,按照销售额自高而低的顺序,给出三个经销商(或潜在消费群体)的名称、销售额和销售量。 2. 项目市场前景预测 行业、市场状况介绍及分析(市场增长率、潜在市场)。 3. 市场营销策略(渠道、产品、价格等) 4. 相对于竞争对手的优势和劣势 请说明所有的竞争产品及相关的制造公司的情况。要注意各竞争公司的销售额和市场占有率及其变动情况,同时,要十分注意各公司的财力。此外,还必须准确说明你的产品有哪些区别于竞争者的特点。如果你尚没有竞争对手,则应描述缺少竞争的原因;如果你认为将来可能有竞争,则应指出每个潜在的竞争对手。 五、公司财务现状及盈利预测 1. 财务报表(如有) 请提供公司最近三年的资产负债表、损益表、现金流量表(如有)。 2. 资产现状(如有:有形、无形、净资产) 3. 最近几年销售收入和盈利水平(如有) 4. 未来3年的盈利预测 六、风险因素分析 请列举项目执行中可能产生的风险因素,并提出防范措施。风险因素可能包括但不局限于:技术风险、市场风险、财务风险、国家政策风险等。 七、融资方案 1. 资金使用计划 请叙述获取投资后的详细资金使用计划,要求逻辑条理清晰,并请说明本次融资是否能支撑项目快速发展。 2. 融资方案 这里,你要说明你希望的投资人投入资金的数量、占股比例,你公司无形资产如何计算、价值多少。 3. 退出渠道 请列举未来5-7年内能够使投资人实现投资退出的主要渠道或方式: 股权回购:依照商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资人说明。 利润分红:投资人可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资人说明。 股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。 股权转让:投资人可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资人进行股权转让的说明。

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