2013届工程管理专业毕业论文选题参考推荐.doc

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2013届工程管理专业毕业论文选题参考推荐

2013届工程管理专业毕业论文选题参考 特别提示: 1.不局拟于以下题目,仅供参考,同学可自拟题目,原则是必须征得指导老师的同意 2.选题不宜太大,小问题研究透彻即可; 3.最好能结合自己兴趣和专业基础,并且要考虑资料收集的难易程度。 4.鼓励结合毕业实习工作实践情况来完成毕业论文写作。 一、项目管理 1.×××工程施工组织设计 2. 项目融资BOT模式的现状及对策研究 3. 项目融资TOT模式的现状及对策研究 4. PPP项目风险分担方式探析 5. 工程项目施工安全管理研究 6. ×××工程施工安全管理分析 7. 工程项目施工现场管理研究 8. ×××工程项目施工现场管理分析 9. 施工企业人力资源管理模式分析 10. 工程项目材料管理研究 11. 工程项目集成管理研究 12.工程质量保修制度存在的问题及其对策 13.我国政府投资工程管理模式分析 14.现阶段工程项目管理新模式的研究 15.论优化设计与工程建设投资控制 16.建筑工程项目分承包方式的探讨 17.工程垫资施工的利弊分析 18.高校基建工程项目管理模式综述 19.BOT模式在高校基建工程项目中的应用 20.高校基建工程项目代建制研究 21.高校基建工程项目造价管理与控制 22.高校基建工程项目招投标管理与控制 23.高校基建工程项目质量管理与控制 24.高校基建工程项目材料设备的采购与管理 25.工程项目管理“代建制”管理模式风险及其对策探析 26.工程项目管理“代建制”激励约束机制研究 27.关于我国建设项目总承包发包模式的研究 28. 施工企业的组织机构设计对施工企业的影响研究(以XX企业为例) 29. 房地产企业的组织机构设计对房地产企业的影响研究(以XX企业为例) 30. 项目经理部的组织机构设计对施工项目的影响研究(以XX项目为例) 31. 建设工程项目成本控制系统的分析与设计(以XX项目为例) 32. 施工企业组织机构设计的优化(以XX企业为例) 33. 房地产企业组织机构设计的优化(以XX企业为例) 34. 项目经理部组织机构设计的优化(以XX项目为例) 35. 建设项目的分包与总包研究(以XX项目为例) 36. 建设项目总承包发包模式的研究(以XX项目为例) 37. 大型建筑工程项目风险管理和工程保险的研究 38. 建设项目风险预警系统的研究 39. 城市土地成片开发项目前期策划及研究 40. 开发商合同中的风险转嫁研究 41. 承包商对开发商合同中的风险转嫁对策 42. 高校基建腐败的根源及解决途径 43. 建设工程安全预控管理信息系统研究 44. 浅谈如何加强建设工程施工机械设备安全管理 45. 关于建设工程现代安全管理体系建立的思考 46. 建设工程安全管理体系化与信息化的应用研究 47. 建设工程施工安全管理现状分析与建议 48. 建设工程项目施工现场的消防安全管理探讨 二、工程计价管理与控制 1. ×××工程的工程造价测算 2. ×××工程施工图预算书的编制 3. ×××工程工程量清单报价分析 4.工程造价的影响因素及控制措施--以XX工程为例 5.对我国工程价格实行“量价分离”的探讨 6.全寿命周期成本分析在工程项目中的应用研究 7.项目决策阶段影响工程造价的主要因素研究 8.建设项目设计阶段工程造价的计价与控制研究 9.工程量清单计价下施工过程中风险分担研究 10.浅谈用价值工程原理控制工程成本 11.工程量清单计价与传统报价模式比较分析 12. 工程设计对工程造价的影响 13.试论土建施工图预算的审核方法 14.关于在项目采购管理中成本降低的思考 15.工程造价咨询机构实施项目管理探讨 16.新型材料的出现对建筑工程造价管理的影响 17.论价值工程与建筑工程造价控制的关系 18.施工阶段全过程造价控制的范围及实施 19.工程造价计价现行体制的缺陷与对策研究 20.钢筋工程量的计量方法分析 21.清单计价模式下施工项目造价控制 22.清单计价模式下项目风险管理研究 23.建设项目前期工程造价管理 24.工程总承包模式下的造价控制 25.工程量变化导致的业主风险分析与防范 27.建筑安装工程招投标过程中工程造价管理 28.工程实施阶段的造价管理与控制控制 29.政府投资项目工程造价管理研究 三、合同管理与招投标 1. 无标低招标体系下业主面临的风险与防范 2. ×××建筑工程项目投标报价案例分析 3. 建设工程中围标陪标问题研究 4. 房地产工程现场签证与合同管理 5. 工程建设合同担保制度研究 6. 工程项目分包合同风险的规避和对策探讨 7. 某工程项目合同索赔案例的解析与探讨 8. 建设工程施工(监理、设计、勘察)合同常见纠纷及解决方法 9. 监理工程师在施工工程合同管理中的作用 10. 目标成本合同在工程项目中的应用研究 1

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