如何优化薪酬结构提升企业核心竞争力.pptVIP

优化薪酬结构系统 提升企业核心竞争力;内容简介;一 快乐大家庭;21世纪新观念;从屋顶学说到土壤学说;人离不开企业;企业离不开人;企业要留住人;企业与人的组合;二 激励神箭;什么是薪酬？;从战略的角度定义薪酬;员工心目中的薪酬;薪酬的功能;薪酬的构成要素;薪酬系统模型;报酬与薪酬的区别;影响薪酬管理的一般因素;案例分析;三 透视八宝箱;传统薪酬与新型薪酬;工资内容的比较－职务工资;工资内容的比较－职能工资;工资内容的比较－结构工资;工资内容的比较－辅助工资;四 修路铺石;员工眼里的薪酬制度;4.1;经营—薪酬策略关系图;;经营者理念与薪酬策略;;薪酬策略与员工年龄层次的关系;企业文化与薪酬策略;案例分析;4.2我的薪酬为何比他低;薪酬的内部均衡;岗位评估及其作用;岗位评估的原则;主要薪酬部分制定及其变化;4.3没有调查就没有发言权;薪酬的外部均衡;4.4长治久安之本;;基本工资;公司结构与薪酬结构;4.5个性化福利方案;福利四大类;津贴;福利的重要性;个性化福利实施特点;五 差异化激励;5.1 奖金类型;奖金及其功能;奖金设计—考评奖金;奖金设计—项目奖金;奖金设计—年终奖;奖金设计—全勤奖、贡献奖;如何给技术人员发项目奖金;5.2如何提升员工的绩效;绩效解读;效率效果关系图;绩效层次图;绩效管理;绩效管理的目的;绩效的受益者;设定目标四步骤;绩效计划制定程序;组织考评机构，确定主考人员;明确考评周期与频率;管理者在绩效实施阶段的工作;关键：反馈与指导;提高工作绩效的方法;对绩效表现进行跟踪;绩效结果比较分析;绩效结果运用;深圳市硕旺人力资源产业有限公司