家乐福的业态规划.docVIP

家乐福业态规划 最近e天剑要操作一MALL项目，拟定引进家乐福作主力店。兵法云“知己知彼，百战不殆”，e天剑专门作了家乐福业态专项调研。本次调查的是华东地区一大型购物中心引进的家乐福，此家乐福店承租的是购物中心地下1层。以下是该家乐福分店业态规划的调查分析结果，供操作商业物业的朋友们讨论、交流，也希望大家在商业物业的金光大道上越来越顺。 家乐福对外租赁面积与自营面积配比 整个-1层由家乐福承租，大部分自营，少部分对外再次租赁。 家乐福自营面积：96×120=11520㎡ 家乐福对外租赁区域：24×120=2880㎡ 对外租赁区域占整层家乐福占比：2880÷14400×100%=20% 一层入口区域面积约300㎡，对外租赁（大娘水饺、佳美乐香水、家乐福烟柜）约130㎡。 家乐福对外租赁总面积占家乐福承租总面积百分比： （2880+130）÷（14400+300）×100%≈21% 家乐福自营面积自营面积占比约为79%。 家乐福对外租赁区域业态特征 餐饮类：水饺/凉皮/千百味快餐。 服饰类：E裤休闲服/背包/城市生活流行包店/时尚前沿护理品。 流行饰品：流行小饰品/水晶饰品/佳美乐香水。 特色食品：滋补品天福名茶/欧味多休闲食品。 服务类：儿童玩乐区/柔婷美容美体/银行。 特色书店：贝塔斯曼书友会。 家乐福对外租赁区域，引进的业态主要是快餐、个性服饰、流行饰品、特色食品、特色书店、辅助性服务机构等，从而与自营的大众化的超市类商品形成明显的差异化，形成一个良性的业态互补、客流共享、共同促进的商业格局。 家乐福自营业态特征 家乐福超市自营业态，主要为家庭与个人提供日常居家、生活、饮食等类的小件商品。 生鲜类，约占20%，主要包括蔬菜、水果、鱼、鲜肉、面包等。 杂货类，约占25%，主要包括饮料、零食、调料、大米、面粉等。 纺织类，约占15%，主要包括包括服装、鞋等。 百货类，约占15%，家庭日常用品，主要包括锅、碗、筷、清洁用具等。 家电类，约占10%，主要包括电视、洗衣机、冰箱、音响等。 家化类，约占10%，主要包括洗刷、洗涤用品。 纸类，约占5%，主要包括餐巾纸、卷纸、卫生巾等。 总结 该家乐福超市因拥有强大的管理优势和品牌优势，并拥有非常优越的地利位置，每天人流如织，成为本地区效益最好的超市之一，取得了巨大的成功。 家乐福业态组合的合理性和周细性、采购配送的便捷性和网络化、现场管理的科学性和严密性，远远高于国内的本土超市，这也是家乐福走向世界的成功武器。 【中国办公网BGPOP.COM友情提示:更多办公资料下载,快捷办公帮助请登陆官方网站-WWW.BGPOP.COM 中国办公网】