福建元力活性炭股份有限公司2010年度社会责任报告.PDF

福建元力活性炭股份有限公司 2010 年度社会责任报告 福建元力活性炭股份有限公司（以下简称“公司”）是国内木质 活性炭行业的龙头企业。公司成立十余年来，精耕细作、悉心打造， 从年产500 吨的小厂迅速发展成为国内活性炭行业的佼佼者。在业务 发展不断壮大的同时，公司也肩负起更重的社会责任，在取得经济效 益的同时，也积极履行社会职责，并且在发展过程中形成了富含社会 责任观的企业文化： 企业愿景：缔造全球最具竞争力和影响力的木质活性炭企业 企业使命：为社会承担责任，为顾客创造价值，为员工创造机会， 为股东创造效益 企业精神：务实、创新、挑战、超越 核心价值观：尊重、忠诚、信赖、承担 一、 股东权益保护 （一）完善和提升公司治理水平 完善的公司治理结构，是股东享有法律、法规、规章所规定的各 项合法权益的重要保障。 根据《公司法》、《证券法》、《企业内部控制基本规范》及中国证 监会、深圳证券交易所的有关监管要求，公司健全了股东大会为最高 权力机构、董事会为决策机构、监事会为监督机构等治理机构的议事 规则和决策程序，制定了公司章程、《股东大会议事规则》、《董事会 议事规则》、《监事会议事规则》、《独立董事工作制度》、《战略委员会 工作细则》、《审计委员会工作细则》、《薪酬与考核委员会工作细则》、 《提名委员会工作细则》、《董事会秘书工作制度》等公司治理制度并 得到了有效实施。公司严格按照法人治理结构和相关规则分层次治 理。 公司改制为股份有限公司以来，公司股东大会、董事会、监事会、 独立董事和董事会秘书依法规范运作，履行职责，公司治理结构的功 能不断得到完善。公司股东大会严格按照法律法规和公司章程等规 定，规范地召集、召开股东大会，平等对待所有股东，为股东参加股 东大会提供便利，使其充分行使股东权利；董事会下设审计委员会、 薪酬与考核委员会、提名委员会、战略委员会四个专门委员会，以确 保董事会职能的充分实现，为董事会的决策提供了科学和专业的意见 和参考；监事会认真履行自己的职责，对公司重大事项、财务状况以 及董事、高管人员履行职责的合法合规性进行监督；独立董事独立、 客观、公正地履行职责，出席和列席了报告期内历次董事会会议和股 东大会会议，对董事会议案进行认真审核，为公司经营和发展提出合 理化的意见和建议，根据相关规定对公司的重大事项发表独立意见。 公司设立了独立的内部审计部门，对审计委员会负责。内审部门 配备了专职审计人员，按照《内部审计制度》的规定要求定期进行内 部审计工作。以保证财务、营销、研发、采购、生产、人力资源等各 部门各方面工作流程明晰，规范操作。 （二）合理分配利润，积极回报股东 公司重视投资者尤其是中小投资者合法利益的保护，让投资者充 分分享公司的经营成果。2010年度公司董事会拟订的利润分配预案 为：以首次公开发行股票后的总股本68,000,000股为基数，向全体股 东以每10股派发现金红利人民币2.00元（含税），合计派发现金红利 人民币13,600,000.00元。资本公积不转增股本。 （三）健全内部控制制度，防范经营风险 公司根据业务特点和管理需要，建立了内部控制流程，针对各风 险控制点建立了严密的控制系统，健全了货币资金、销售、采购供应、 固定资产管理、预算控制、印章管理、会计信息管理等一系列控制制 度，并有效开展了相关控制活动。与此同时，公司加强了对各部门和 子公司的内部审计以及内部控制专项检查，发现问题，及时整改。 二、 员工权益保护 公司坚持“公开、公平、公正”的用人原则，贯彻“员工是公司的 核心价值”的人力资源观念，始终以人为本，充分地尊重、理解和关 心员工，并在此基础上制定了一系列聘用、培训、辞退以及薪酬、考 核、晋升与奖惩等人事管理制度，确保公司人力资源的稳固发展。同 时，公司还通过加强员工的培训和继续教育，不断提升员工素质，通 过激励机制来留住优秀人才，保证人员的稳定性。 （一）员工的录用与培训发展 公司通过多渠道、多方式、全方位地吸收公司需要的优秀人才， 并遵循平等自愿、协商一致的原则以书面形式订立劳动合同。 在工作过程中，公司根据岗位要求与个人需求，制定年度培训计 划，对各类员工进行职业道德、风险控制意识与专业知识培训，并结 合考核要求实施考核。力争达到企业与员工共同