SPC和六西格玛培训教程第一卷平含MSA和FMEA.pptVIP

1999/02/25 10 1 78 SPC能解决之问题 经济性：有效的抽样管制，不用全数检验，不良率，得以控制成本。使制程稳定，能掌握品质、成本与交期。 预警性：制程的异常趋势可实时对策，预防整批不良，以减少浪费。 分辨特殊原因：作为局部问题对策或管理阶层系统改进之参考。 善用机器设备：估计机器能力，可妥善安排适当机器生产适当零件。 改善的评估：制程能力可作为改善前后比较之指针。 過去，製造商經常通過生產來製造產品，通過品質控制來檢查最終產品并剔除不符合規範的產品。在管理部門則經常靠檢查或重新檢查工作來找出錯誤，在這兩種情況下都是使用檢測的方法，這種方法是浪費的，因為它允許將時間和材料投入到生產不一定有用的產品或服務中。 一種在第一步就可以避免生產無用的輸出，從而避免浪費的更有效的方法是——預防。 QC七大手法： 查檢表 层别法 柏拉图法 特性要因图法 散布图 直方图 管制图 統計過程控制（SPC）是一類回饋系統，但也存在不是統計性的回饋系統,這個系統有四個重要的基本原理： １．是一個過程 ２．有關性能的資訊 ３．對輸出采取措施 ４．對過程采取措施 ? SPC是全系統的，全過程的，要求全員參加，人人有責 這點與全面質量管理的精神完全一致。 ? SPC強調用科學方法(主要是統計技術，尤其是控 制圖理論)來保證全過程的預防。 ? SPC不僅用