宝钢质量管理实践与发展展望钢协交流.pptVIP

一般逻辑思维 问题严重吗？ 经常发生吗？ 能事先发现吗？ 决定措施 FMEA思路 项目/过程功能要求 潜在的失效原因及评价O 潜在的失效模式 潜在的失效后果及评价S 现行过程控制及评价D RPN如何？ 进一步采取措施 优先原则 PDCA循环 头脑风暴法、因果图、相关性分析等 （项目）过程 功能 要求 潜在失效模式 潜在失效后果 严重度 S 级别 潜在失效原因/机理 频度0 现行控制 探测度D RPN 建议措施 责任及目标完成时间 措施结果 预防 探测 采取的措施 S O D RPN 过程功能、特性或要求是什么？ 会出现什么问题？ －无功能 －部分功能或功能过强或功能降低 －功能间歇 －非预期功能 后果怎么样？ 有多糟糕？ 起因是什么？ 发生频度如何？ 怎样才能得到预防和探测？ 能做什么？ －设计更改 －过程更改 －特殊控制 －标准或作业程序更改 该方法在探测时有多好？ 用户过程 矩阵表 实验室研究报告 初始流程图 风险顺序表 设计矩阵表 设计失效模式和后果分析(DFMEA) 过程失效模式和后果分析(PFMEA) 控制计划 MSA SPC 生产 横 向 协 调 小 组 FMEA与其它工具之间的相互关系 控制计划 　 统计过程控制（SPC） 利用诸如控制图等统计技术来分析过程或其输出，以便