《卓有成效的管理与控制者》彼得·德鲁克.pptxVIP

彼得·德鲁克 （1909—2005） 管理科学开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想影响传播了130多个国家；它对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。读前四问这本书只适合高级管理者看吗？只有企业、政府的高层管理者才被称为管理者么？“卓有成效”指的是什么？卓有成效就是工作完成的快吗？卓有成效对我们有什么帮助？能在工作生活上带来什么样的帮助？如何做到卓有成效？具体的做法有哪些？消除时间浪费记录诊断时间统一安排时间1善用时间管理要点--记录时间支出，掌握时间动向；--砍掉低效率时间，对浪费时间说不。记录时间使用情况找出不做不会影响效果的事找出做了不产生效果的事找出别人代劳而不影响效果的事找出产生时间浪费的因素健全/精简组织优化、统一信息表述方式集中可自由支配的零碎时间根据时间多少给重要活动定下完成期限成效标志--形成时间观念和时间感觉；--时间利用率有效提高，以前完成一件工作的时间，现在能完成数件工作。1以前34现在21时间的浪费感产生或更加强烈但真正浪费的时间却大幅减少。旧任务2要事优先管理要点S级任务为什么要事优先？精力时间有限，工作琐事无限要事优先的原则是什么？1.将来过去2.重视机会重视问题3.自主选择方向随波逐流4.挑战、创意安全、方便怎样确保要事优先？1.一次只做一件事；2.砍掉旧的任务，为新的任务腾出时间；3.如果有一