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项目管理应有的制度 （仅供参考） 一、项目管理制度编制的主要依据 编制项目管理制度主要来源于以下规定： 1 《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）； 2 《电力建设工程施工技术管理导则》（国家电网工[2003]153号）； 3 《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网工[2003]168号）； 4 《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（2005版，国家电网基建[2005]225号）； 5 《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（2005版，国家电网基建[2005]253号）； 6 《电力建设工程质量监督检查典型大纲》（送变电部分，电建质监[2005]57号） 二、建议项目管理制度形成一个总册，包括以下四个部分： 第一部分：项目管理制度总说明、总目录； 第二部分：项目管理综合制度； 第三部分：项目管理技术质量制度； 第四部分：项目管理安全文明施工制度； 三、关于四部分的说明 1、项目管理制度总说明、总目录 1）说明管理制度建立的总原则、总依据； 2）给出总目录，并在其它部分设分目录。 2、项目管理综合制度（应有12项） 1）通用的非专项的技术质量制度、安全文明施工制度，均写在综合制度里； 2）如果综合制度里的某项制度已含后面分制度中的某项制度，应注明，以便于上级检查和内部使用。 3）下面是应具备的主要综合制度，可以根据需要增减： 1 项目管理人员岗位责任制度安全施工责任制度施工技术责任项目计划,统计与行管理制度项目成本核算项目材料,机械设备管理制度项目现场管理制度项目分配与奖励制度项目例会及施工日志制度项目分包及劳务管理制度项目组织协调制度10 项目信息管理制度施工质量管理施工组织设计管理施工图纸会检管理技术检验管理设计变更管理施工技术责任项目管理人员岗位责任制度施工技术交底管理施工技术档案管理技术培训管理技术信息管理项目信息管理制度]168号） 1 安全施工责任制度；2 安全施工教育培训制度；3 安全施工检查制度；4 安全施工措施与安全施工作业票管理制度；5 事故调查、处理、统计、报告制度；6 安全奖惩制度；7 分包工程安全管理制度；8 安全工作例会制度；9 安全用电管理制度；10 安全防保装备管理制度；11 尘毒、射线安全卫生管理制度；12 防火、防爆安全管理制度；13 机械、工器具安全管理制度；14 车辆交通安全管理制度；15 文明施工及其环境保护管理制度；16 安全设施管理制度；17 生活卫生监督管理制度；18 加班加点控制管理制度；19 女工特殊保护管理制度；20 工作票、操作票管理制度；