e7代管理心理学之激励管理.pptVIP

?怎样激励抑郁质类型的员工 职位：心腹机要、具体细致、高参式任务…… 管理：大处指点、小处关心、、态度第一…… 沟通：事前摸底、响鼓不用重锤、反拖延战术…… 因人而异：依对象不同采用不同的激励 激励策略 HHC Counseling for People 如何激励e世代员工? E世代员工最看重「待遇好、福利佳」、其次为「符合个人兴趣」 采取尊重、关心 给予充分的自由、弹性 以称赞、鼓励取代命令、批评的方式 确实发挥人力资源管理的功能 HHC Counseling for People 因人而异：依对象不同采用不同的激励 如何激励女性员工 未婚女性有较旺盛的企图心，重视学习机会与在职训练等进修 研究显示，女性若能有良师指引(企业导师)，较能成功 已婚女性，有「工作-家庭」的冲突与平衡问题 IBM：20%主管是女性、针对女性举办成长读书会、开发女性员工潜能、女性师徒制 摩托羅拉：托育照顧基金、補助育兒津貼 因人而异：依对象不同采用不同的激励 HHC Counseling for People 如何激勵低技術員工 離職率高，基於成本考量，公司又不可能大幅提高薪資與福利 對於工作例行性高，低技術的員工，能激勵的地方很少 創造一個愉快的工作環境與氣氛 給予員工自主休息與交流的時間 應視能力指派適當的工作 工作本身的精神鼓勵 星巴克的5B卡