建筑工程项目管理策划与实施.docVIP

本文由维普资讯网贡献 工程 监 管　 Ｇｏ ｇ Ｃｈ ｎｇＪａｎ Ｇｏ 　 ｎ 　 ｅ 　ｉ 　 ａｎ 建 筑 与 发 展　 Ｊａｎ Ｚ ｉ 　 ｈｕＹ 　 ａ Ｚｈ 　 Ｕ Ｆ 　 ａｎ ? ８３ ? 　 建筑 工程项 目管理 策划 与实施　 韩 明军 刘书敬　 中建八局第二建设 有限公 司 　 【 摘 要 】 本文结合作者多年的现 场项 目管理经验 ， Ｊ ｋ 并ｖ－京凤凰 苑公 建区 （ ．． ｉ 西区 ） 工程 为例 ， 详细阐述 了 “ 为什么进行项 目管理 策划… ‘ 　 什么 是项 目管理策划… ‘ 如何进行项 目管理策划”等问题 ，论证 了项 目管理策划在项 目管理 中的重要 性和 对项 目整体 目标 实现的促进作 用。 　 【 关键 词 】 建筑工程 项 目管理 策划 实施　 １项 目管理策 划的定义　 项 目管理策 划是针对工程 项 目，在符 合相关法律 、法规及 企业管　 理制度 的条件下 ，通过对工程项 日的精细 化管理 ，以达到项 目管理 效　 益最 大化和 风险最 小化 为 目的的管 理策 划。 　 实施 策划管 理是明确 目标 和方法 ，确保 施工总承包 管理顺利进 行　 的前 提 。项 １ 管理 策划 围绕 项 目管 理 中实现 项 目的成本 、Ｔ 期、质　 ３ 量 、安 全 、技 术 、环 保 等 管理 目标 ，确 定 项 目管 理模 式 、 分包