领导与同级相处的语言技巧与领导个人述职报告合集.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约4.54千字
  • 约 8页
  • 2018-04-27 发布于四川
  • 举报

领导与同级相处的语言技巧与领导个人述职报告合集.doc

领导与同级相处的语言技巧与领导个人述职报告合集

领导与同级相处的语言技巧与领导个人述职报告合集 领导与同级相处的语言技巧 现实工作场景中,领导者相互间的工作交往也很重要。其中,语言技巧的运用能否得体,不仅直接关系到领导者个人的工作绩效,更会对领导者自身的发展产生重要而又复杂的影响。所以,掌握好与同级相处的语言技巧,对于提倡对话的现代社会中的领导者来说,确是一门必修课。 现代社会中,人与人之间相处讲究平等已成为公认的基本原则。而工作中领导者之间的相处,不仅要讲究平等,更应注重合作。 同级间讲究平等合作应注意以下几个方面:(1) 同级间应相互尊重。 被尊重是人的一大需要。尊重人,满足人的自尊需要,就能使人产生“知遇”的心情,从而对对方产生感激心理。因而高明的领导者都十分重视尊重人。同级领导之间相互尊重,对于协调彼此的同样十分重要的。只有互相尊重,才能互相信任,平等合作,形成一种融洽的关系。 敬人者人恒敬之。只有尊重别人,才能受到别人的尊重。领导者要使同级尊重自己,就必须首先尊重同级,尊重同级的工作和劳动,尊重同级的作用。自己目中无人,伤害了别人的自尊心,就不可能得到别人的尊重。现实工作中,同级领导在出身、社会关系、资历、工作能力、工作实绩等方面的差异是客观存在的,这些的客观存在确实容易助长条件优越者的自傲心理和条件不好的人的自卑心理,从而给互相尊重、平等合作造成心理障碍。因此,要实现相互尊重、平等合作,就必须消除这种心理障

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档