管理者应该知道的条经验之道.pdfVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.44千字
  • 约 3页
  • 2018-11-26 发布于天津
  • 举报
管理者应该知道的条经验之道

管理者应该知道的20条经验之道 管理者应该知道的20条经验之道:   1、正确的思考   先正确的评判自己,才有能力评断他人。你是否欺骗别人,或是自己?想清楚再回答。三思而后行的人,很少会做错事 情。企图说服不用大脑的人,是徒劳无功。认为整个世界都错的人,极可能错在自己。   2、行动   观察走在你前面的人,看看他为何领先,学习他的做法。忙碌的人才能把事情做好,呆板的人只会投机取巧。优柔寡 断的人,即使做了决定,也不能贯彻到底。善意需要适当的行动表达。   3、相信   相信你做得到,你一定会做到。不断告诉自己某一件事,即使不是真的,最后也会让自己相信。   4、警觉   对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。警觉过度犹如不及,使人变得多疑。不要羡慕邻居的篱笆更绿,或许 荆棘多于青草。对于满口“别人都说”的人,问他“别人”是谁,就会看到他张口结舌的窘态。陌生人过分热心帮你做事 时,当心他别有居心。   5、挑战   如果你想要更上一层楼,就为别人提供超出预期更多更好的服务。每一次都尽力超越上次的表现,很快你就会超越周 遭的人。亨利福特悬赏2.5万元,征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。你让我工厂的每个环节节省10 分钱,我让你平步青云。如果你一直保持现状,10年后

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档