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物流系统目标 1）优质服务（service）：无缺货，无损伤和丢失现象，且费用便宜。 　　2）迅速及时（speed）：按用户指定的时间和地点迅速送达。 　　3）节约空间（space saving）：发展立体设施和有关的物流机械，以充分利用空间和面积，缓解城市土地紧 缺的问题。 　　4）规模适当（scale optimization）：物流网点的优化布局，合理的物流设施规模、自动化和机械化程度。 5）合理库存（stock control）：合理的库存策略，合理控制库存量。首先，用标准化的条码技术（Bar Code）完成信息数据的录入和采集。 第二，建立基本数据库。借助自动识别技术、数据库技术（Database）、电子数据交换（EDI）等现代技术手段建立仓储、保管等各类与物流业务管理有关的基本数据库，利用这些数据库存储各种有价值的信息。 第三，利用先进技术实现信息的高速传递。 第四，利用信息系统加强物流中心活动的管理控制。 可以学习零售业的沃尔玛，制造业的海尔先进管理法。或者专业的第三方物流公司如ups,联邦快递 记得当年，当我进入海尔工业园看到的第一个画面是他们的空调三厂的收货区域，之间满地都是纸箱子包装和铁架子盛装的各类物料，躺在几千个平方米的收货区，横七竖八，堆得2、3米高，偶尔发现几个检验人员“一支笔、一把刀，腰上挂个透明胶”，穿梭在物料中间时隐时现，忙忙碌碌，由于检