张昆编管理与控制17：拖延症2014.2.26.ppt

Designed by @Teliss 拖延症 * 前言 拖延症指的是非必要、后果有害的推迟行为。这样说可能会有一些难懂，我们来举个例子：所谓拖延症就是一个人认为自己5天之内可以做完一件事情，所以在离期限还有15天的时候一点不着急，直到最后只剩5天了才开始。 这就是拖延症 何为拖延症 * CONTENTS PAGE 目录页 前言 案例 后话 分析 目录 场 景 案例背景 小王是一家医院的后勤主管，所谓后勤就是为医院各个临床科室提供服务支持，所以医院开展一些新项目或者活动的时候肯定少不了后勤的支持，接下来的事情就发生在一次新的活动之前。 场 景 案例过程 医院最近要加大产科推广力度，制定了一系列的推广计划，这天医院召开活动碰头会，要求各部门紧紧围绕医院的推广计划完成各部门的所下达的任务，并且下达了任务书及时间表，规定了各项准备工作的完成时间，当然这里面少不了作为后勤主管小王的事情。 场 景 案例过程 小王回到部门，将任务书及时间表放进了抽屉，因为时间还有10多天，所以小王一直也没有做准备，这期间，总经理曾经问过小王几次，工作准备的怎么样了，小王说正在准备，也没有具体的内容，就这样，一直到了活动开展的前几天，总经理要求小王把准备的东西在第二天送到活动现场，小王才慌了，急急忙忙的去准备那些需要的东西。 场 景 案例后话 因为剩下的时间不是很足够，所以小王的准备工作做的很不充分，以至于第二天的活动因为准备不足的原因而很不顺畅。后来就因为这件事小王受到了总经理的严重批评，并且罚薪三个月。 思考分析 后来，类似于这种情况在小王身上发生了很多次，久而久之总经理对小王的工作态度很是不满，借故将小王调离到了下面的部门。 感 谢 聆 听