张大亮：团队与个人109.pptVIP

把信带给加西亚 把信带给加西亚 不折不扣地执行上级的命令:美国西点军校200年来奉行的行为准则：没有任何借口。 要随时准备独当一面完成任务 要明了这样的规则：领导的决定是有一定的目的性，基层管理者和员工的执行力直接影响了结果的好坏。 现代企业为什么只论功劳不论苦劳 不要只站在自己的角度而要站到企业的高度来完成任务 不仅要完成任务，而且要出色地完成任务 要不断地追求创新与突破 要在所有职场行为中贯彻为企业创效益的意识 80/20法则 企业80%的收入来自20%的产品 企业80%的利润是20%的顾客提供的 企业效益的80%是由20%的员工提供的 建立共同愿景 团队的理念。找一种能够凝聚、坚持实现共同愿景的能力 共同愿景，提高员工的凝聚力。 将个人愿景转化为能鼓舞团队的共同愿景。 讨论的主题 你是否热爱现在的工作，它能让你发挥所长吗？ 在公司目前的体制、流程和现状中工作，你是否遇到困难？如：公司的支持力度是否足够？公司的各项指引是否清晰？部门之间的协调是否顺畅？ 对于存在的问题，你有什么切实可行的合理化建议？ 结 论 正视你的工作。 对立情绪要不得。 工作中无小事。 兔子带头冲出，很快已遥遥领先。 这时候，兔子看到了一棵树。它心想，我可以在树下坐一会儿，放松一下，然后再继续比賽。反正乌龟是怎么也追不上的。 兔子很快在树下就睡着了，而一路上笨手笨脚走來的乌龟則超越过它，率先到达了终点，成为冠军。 兔子一觉醒來，才发觉自己输了。 这是从小伴随我們长大的龟兔赛跑故事的版本 这个故事给我们的启示是： 坚持到底的人将贏得比賽 骄傲轻敌必将失败 但最近有人告訴了我一個更有趣的版本 故事这么连续下去： 兔子因输了比賽而倍感失望，它对自己的失败进行了分析。结果是：过于自负，大意，以及观念散漫。 它总结出教训：如果它不要自认为一切都是理所当然的，乌龟是不可能打败它的。 因此，它单挑乌龟再來另一场比赛 乌龟同意了! 这次，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几公里。 这个故事带给我们什么启示？  動作快且坚持的人 將可勝過緩慢且坚持的人 如果在你的工作單位有两个人，一個动作缓慢，按部就班，可靠；另一个则是动作快，且办事还算牢靠 那么动作快且牢靠的人会在组织中一直往上爬，升迁的速度比那缓慢且按部就班办事的人快。 启示： 緩慢且坚持固然很好，但動作快且牢靠則更胜一籌。 乌龟经过考虑，单挑兔子再來另一场比賽，但是在另一条不同的路线上。 兔子同意了。 两者再次同時出发。为了确保自己立下的承诺——从头到尾要一直快速前进，兔子飞驰而出，极速奔跑，直到碰到一条宽阔的河流。 而比賽的终点就在几公里外的河对面。 兔子不会游泳，只好呆坐在那理干着急不知怎么办。 这時候，乌龟一路跚跚而來，跳入河里，游到对岸，继续爬行，完成了比賽。 这个故事带给我们什么启示？ 首先，找出你的核心竞爭力，然后改变游戏规则，以发挥你的核心竞争力。 在你的工作单位，如果你有某方面的长处，一定要想法创造机会，好好表現自己，以便让上司注意到你。 依着自己的优势和专长來工作，不仅会让上头的人注意到你，也会创造成长和进步的机会。 故事还没有结束。 所以，它们决定再赛一场，但这次是团队合作。 它们一起出发，可是，这次是兔子先扛着乌龟，直到河边。在那里，乌龟接手，背著兔子过河。 到了河对岸，兔子再次扛着乌龟，两个一起抵达终点。 比起前次，它们都感受到一种更大的成就感。 这故事带给我们什么启示？  团队合作----TEAMWORK,就是指每个人在组织中一起通过责任、奉献和知识共享把工作做得更快、更好。 TEAMWORK可以创造性地缩写为： T Together 一起 E Everyone 每个人 A Accomplishes 完成 M More 更多 W With 和 O Organization 组织 R Responsibility 责任 K Knowledge 知识