人力资源管理第一次课.pptVIP

《人力资源管理》 物流管理系 《人力资源管理》简介 21世纪什么最贵？ 人才 用工慌症结何在？ 解决对策 加薪 福利（越来越多的人在意“东家”是否会提供医保、社保、年终奖等等。） 拓宽招聘渠道 完善用工制度（物流企业，淡季最低工资收入，劳务派遣，克扣工人工资、随意延长上班时间、无故开除员工……一些不良企业的恶行已使员工对其失了信任，开再高的工资、再好的福利，谁又敢去呢？） 本课内容：人力资源六大模块 人力资源 规划 劳动关系 管理 招聘 培训开发 绩效管理 薪酬管理 一、内容选取 1、根据企业工作岗位、工作任务与环节来确定工作知识、能力及素质 岗位需求与工作能力对应表 学历、职称工、资 的录入及网上筛选 简历 2、根据工作任务所需要的知识、能力和素质确定学习的知识和能力目标 1、员工信息档案管理所需额知识：包括组织信息的采集和处理；人力资源市场调查（薪酬调查）。 2、人力资源管理文书写作知识包括：人力资源计划、招聘计划、培训计划、绩效考核方案和表格设计、薪酬管理方案和劳动合同； 3、日常事物处理所包含的知识包括：会议管理、人际沟通、时间管理及客户服务等知识。 4、专向职能管理所需知识：招聘、培训六大模块专业知识。 知识目标 考勤、出差、休假及加班管理等 能力目标 3、根据所需的知识和能力目标来安排学习项目 工作岗位能力与学习项目 二、课程面向的岗位 人力资源专员/人力资源助理