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中小民营企业招聘与甄选问题浅析 BAIDU_CLB_singleFillSlot(10979);中国论文联盟www.LWLM.com编辑。 摘要：进入21世纪，全球竞争日益激烈，并逐渐演化成对人力资本的竞争，对于中小民营 企业 这个在 经济 大军中日益强大的群体，建立合理 科学 的招聘甄选体系至关重要，本文针对中小企业在招聘中的问题做了简要分析并提出解决方法。 关键词：招聘 甄选 中小民营企业 人力资源规划 0 引言 跨入21世纪，人类社会进入了知识经济时代，竞争也日益提升，而这些经济竞争，科学技术竞争，智力的竞争，归根到底是人才的竞争，招聘和甄选作为获得人力资本的关键步骤，对整个企业人力资源建设和管理起着至关重要的作用。招聘和甄选有两层意思，一是招聘与甄选是企业获得人力资源的方法，二是招聘与甄选意味着选择最合适的员工。实现人岗匹配，个人与团队匹配，个人与组织匹配。招聘工作质量如何对企业的影响往往是长期性的，甚至决定性的。具体来说，其重要意义在于：①它决定着企业所有人力资源的源泉，没有企业可以脱离这个程序；②它决定了企业的人力资源的数量，质量和结构；③它制约了企业各项工作的顺利开展，是企业战略得以实施的基础。 虽然招聘和甄选工作对企业 发展 和人力资源管理上意义重大，但对于大部分中小民营企业而言（中小型民营企业，国内的定义不太相同