做优秀的思想导师(华为实践借鉴).pdf

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做优秀的思想导师(华为实践借鉴)

做优秀的思想导师 目录 如何看导师工作 培训三营概述 思想导师工作 学员转正与出营 三营专栏电子流 怎样看导师工作 我们强调人力资本不断增值的目标优 先于财务增值的目标。 ——华为公司基本法 怎样看导师工作 公司强调没有当好思想导师的人不能成 为三级管理者或技术三级工程师:连一个新 员工都不能指导好,公司怎么放心让他去领 导一个项目组、一个研究部、一个产品部? 怎样看导师工作 案例 “ 以前从事具体项目开发时,仅同机器打交 道,现在我通过带新人,开始学习如何做人的管 理工作。导师,是一种表率,看着新人成长起 。 来,自己也有一种成长的体验 ” 怎样看导师工作 案例 某项目经理前后带过4个新员工。“ 刚开始被安排做 思想导师,只是把它当作一项工作任务,觉得要尽职尽责 地做好。慢慢地感觉到里面有很多东西要琢磨,比如怎样 针对新人的自身特点安排培养计划,对计划如何监控落 实,对新人如何进行鼓励和沟通等等。这些其实就是管理 工作,如今,我在进行具体的项目管理时,很多管理经验 就是在做思想导师基础上的升华” 。 怎样看导师工作 成为思想导师是每一个员工事业发展的 第一步。事实上思想导师岗位正是一个学 习、培养和提高与人的沟通能力、协作能 力、对人的领导能力的好试验局,是一个锻 炼人的好机会。 要想当将军,必须从一兵一卒带起 目录 如何看导师工作 培训三营概述 思想导师工作 学员转正与出营 三营专栏电子流 培训三营培训主流程 软 121培 121 测试 测试实习 一营实习 件 训 培训 实习 (测试部) 大队 一营 营 编班 编班 中队 入 实习 生产 用服 上岗 实战 答辩 培训 营 编班 实习 实习 实习 出营 硬 121培 121 中试 中试实习 件 训 培训 实习 培训三营 营 编班 编班 (中试部) 2周 121集训阶段:3个月 3个月 6个月 备注:121集训含一营实习、软件/硬件121培训、测试实习/中试实习三个环节, 各约一个月时间。其中,软件121培训,一营实习简化版为两周。 三营培训实习时间及地点 环节 一营实习 121培训 中试实习

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