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关于健全“亿家天下”市场业态规划的建议 本人自到“亿家天下” 工作一周多以来，初步了解已办理入场商家的品牌和品种。结合“亿家天下”实际情况并分析本市同类业态装饰材料市场，提出以下看法，供公司董事会参考： “亿家天下”定位：应为成都市内“装饰主材精品旗舰店”。 浅析市内同行相同业态的两个市场：一大，一精；一外，一内；即：富森美家居，博美装饰城。 富森美家居 优势——1、大而全，从装饰材料的辅材到主材，几乎可以完成一站购齐。2、总经销、自销商家居多，这就奠定了市场的稳定性和抗风险性。 不足之处：1、离市区太远，相对不方便。2、市场内范围太广，购物不集中，部分消费者不会花太多时间和精力去逐一选购。3、形象不精，属于初级市场形象，整个市场硬件不属于终极市场规划。 博美装饰城 优势——1、口岸好，三个商场三足鼎立，全是在一环路以内，并处于十字路口（开办商场的最佳口岸）；2、交通十分方便，每个商场门口均有多路公交车站；3、有多年经营建立起来的品牌优势；4、在消费者中有较好的信誉。 不足之处：1、每个商场由于容量有限而不能做到品种的相对齐全；2、硬件实施较差。 亿家天下 优势——1、建立在成都市装饰材料市场发源地的老商圈；2、新商场，硬件设施好；3、商场容量大，市区内最大的装饰材料市场，而且集中。 现在的不足之处：1、交通不是十分方便，公交车站离商场较远，这样大的一个商场门口无公交车站，是一个较大的缺点。2、现入场的商家品种不齐。 分析其他两个市场的优势，再结合“亿家天下”所拥有的优势和现状，本人认为“亿家天下”的定位应是：“装饰主材精品旗舰店” 在装饰材料中，有主材和辅材之分，根据现有的招商业态规划和品种，认为现在有不完善之处，诺大一个商场，不能做到“一站购齐”，连主材都不能购齐，业态不丰满，连主材类的壁柜门、墙纸、电工电料、油漆、天花板等装修必需品种都不能购到，对于这样一个有50000平方米的专业装饰材料市场来说是一个很大的缺陷。 根据新世纪装饰城的现状分析，它的硬件也是非常好的，口岸也非常不错，但由于品种较少，消费者不能在一个商场内同时购到装修家庭的必需商品。所以商气一直不尽人意。 装修材料市场最能吸引人的就是能“一站购齐”。 所以建议：“亿家天下”从建店开始就应该立足于做一个能在装饰主材上“一站购齐”并向精品发展的市场，而不能做一个既不精又不全的一般意义上建材市场。建议增加以下业态规划，以丰富本市场的品种、吸引消费者。 电工电料，可规划在1楼A区。 墙纸、天花板，可规划在2楼A区、G区。 壁柜门，可规划在4楼B区或者C区。 其它品种或品牌可在经营过程中以调整方式逐渐完善。 是否妥当？请批示！ 周丽 2005年3月2日 【中国办公网BGPOP.COM友情提示:更多办公资料下载,快捷办公帮助请登陆官方网站-WWW.BGPOP.COM 中国办公网】