NPI工程师成功导入新产品方案.pdfVIP

各位领导,业界前辈与同仁们,你们好!首先本人要感谢本次研讨会的 主办方,给我们创造了一个学习与技术交流的平台;使大家有机会聚 集于此集于此,共同共同探讨探讨有有关表面贴装技术方面的关表面贴装技术方面的问题问题. 我是来自东莞东聚的SMT工程师,今天在此想与大家分享有关新产 品导入方面的一些经验与心得. 我今天要讲的题目是—— NPINPI工程师成功导入新产品的关键因素工程师成功导入新产品的关键因素 PiPrimax Genlin.Yang 2010/10/11 1 NPI工程师导入新产品的关键要素工程师导入新产品的关键要素 新产品的成功导入,需要探讨的因素很多,限于时间的关系,本人将主 要从以下几个方面展开讨论: 一、首先首先,新产品的设计与制程流程的管制介绍与说明新产品的设计与制程流程的管制介绍与说明,NPINPI工程师务工程师务 必对试产的工作流程与相关原则了然于胸,并进行有效流程作业管理. 二、作为合格的作为合格的NPI工程师程师,,必需精需精通本行本行业的专的专业知识知识\相关标准与相关标准与 操作技能,并且能够正确运用相关的表格工具管理试产中的问题,比如 MIL （Mast Issues List）/FMEA （Failure Mode and Effects AnalysisAnalysis ））/PMP/PMP （（ProcessProcess ManagementManagement Plan)Plan),等等等等. 三、NPI工程师的新产品导入,必需熟练掌握相关制程管制事项,并且 对产品关键的质量要求(Critical To Quality)和重要的元器件重要尺 寸及其规格寸及其规格 （（DiDimensiion SSpec.））非常清楚非常清楚,对产品技术认知是其对产品技术认知是其 基本要求. 四、NPI成功导入新产品需重点管理,,产品的可制造性设计((DFM),),重 要元件的关键尺寸控制(CPKFAI管理), 制程与相关的治工具品质与 检验, 作业指导文件(SOP,PMP和SIP等),以及对不良问题的持续改 善与跟进落实善与跟进落实,,不良改善对策的有效性确认与执行不良改善对策的有效性确认与执行,,等等等等.. 2 新产品的设计与制程管制流程新产品的设计与制程管制流程 要做好新产品导入，首先我们需了解新产品导入的基本流程，它分为 制程设计与制程管制两部份制程设计与制程管制两部份，，请参考下图请参考下图。。 3 一、RD的研发阶段的流程说明 新产品设计阶段PDP （Product Design Phase ）通常由RD主导， RD依据样品特性与客户要求进行评审设计，分析客户的关键质量 要求要求CTQCTQ （（CriticalCritical ToTo QualityQuality））和关键制程和测试参数和关键制程和测试参数CPPCPP （Critical Process Test Parameters ），确定重要的组件规格 品质特性，以便进行后续试产导入过程的控制。 依据客户图样依据客户图样或理念或理念，进行设计评审进行设计评审、样机样机评评审制作审制作、正样制作正样制作及及 相关验证即EVT （Engineering Validation Test ）、DVT （Design Validation Test ）PVT （Process Validation Test ），对材料、 设计和制程经过试产验证及测试后设计和制程经过试产验证及测试后 ，