根据录像分析动作进行改善.pdfVIP

社内限定 禁止复印 竹内塾 根据录像分析动作改善的 根据录像分析动作改善的 推进方法 推进方法 ～为发现浪费的着眼点～ ～为发现浪费的着眼点～ 制造工程革新中心 製造工程革新センター 製造工程革新センター PC制造强化中心 2005年5月24 日 第一次发行 2006年8月中文版发行 製造工程革新センター Manufacturing Innovation Center 前言 发现浪费的着眼点 观察动作的要点 面向现场实习的补充说明 使用录象进行动作改善 製造工程革新センター Manufacturing Innovation Center 前言 ・ 原文 将丰田生产调查部编辑的「ＴＰＳ上级研修动作改善」的 内容面向松下整理的。 ※原文载明「录像机ＩＥ是丰田固有」 →不是关系到ＴＰＳ 的基本技术？ 换事例介绍它的基本 ・引用原文的话「根据录像动作改善」 「如果不用心即使看也看不到什么，即使听也听不到什么」 「新主意是经过训练得出」 →再确认「发现浪费的着眼点」 ・本日的讲义要点 ～明天开始实习，然后对自己工厂进行改善 ①什么是动作改善 ②在制造现场把握现状的标准作业的重要性 ③如何改变现场制造 製造工程革新センター Manufacturing Innovation Center 海外制造公司的社长・工厂长・生产制造干部 １．制定标准作业（顺序和时间） 对「异常可视化」进行改善 ２．进一步单元式生产革新活动的基础是强大的 生产制造 从「标准作业」的不断 改善中产生的益处请 铭记在心中 社長 ※本手册是对行走在工厂里而能发现标准作业改善部位的着眼点和 最低限度的知识进行介绍。 ※关于作业改善・IE手法的知识，事例更详细想要了解的人，请看 「松下・实践IE- Ⅲ(人才开发公司）」等许多出版的书籍。