2010年个险“挥师亮剑四季度”分公司pk赛战报第一期0928.pptVIP

吉林分公司390名业务精英是白山黑水之间的英雄豪杰，有种敢和对手拼命的劲头，霸道是我们的风格，果断行动是我们手中的利剑直奔宁波分公司的面门而来！ 沪陕之战：一场“现代”与“传统”的碰撞经典之战 江苏分公司主打优势牌：黄金周后定胜居 黄金七天做什么？ 黄金七天目标 每个人至少召开一场酒会式产说会 每个营业部至少召开一场酒会式增员沙龙 每个营销服务部至少召开一场大型产说会 每个营销服务部至少召开一场大型创说会 高经目标：一个万元件+增员一人 业经目标：业绩过万+增员一人 全体业务人员：达成5000P 山东分公司登顶泰山誓胜“黄金周” 9月26日下午，苏州分公司四季度启动大会上，陈广欣总提出：考验我们的时刻到了，苏州分公司的队伍是一支战斗力极强的队伍，人均产能是在太平系统内首屈一指的，今天总公司安排苏州与青岛对阵，是苏州分公司最大的荣誉，因为我们将与人力是我们将近2倍的青岛分公司一决高下，奋斗势在必行，胜利需要我们共同创造。 青岛启动会现场 苏州启动会现场 苏州、青岛摩拳擦掌，亮剑出鞘 2010年9月26日下午，青岛分公司个险全体内外勤在同一时间开始观看了《目标》光碟 ，引发了个险系列伙伴的对目标的理解和深入思考。在观看结束后，各营业区要求每位业务伙伴认真填写四季度工作目标的表格，并强调了目标的重要意义。青岛分公司个险条线前后线将紧密合作，为共同捍卫青岛分公司的目标和荣誉而战！ 青岛个险全员同步启动 势夺PK赛全面胜利 天津分公司以视频启动会的形 式组织和召开了启动会。赵总首先宣导 方案并进行了战前动员。各营销服务部 纷纷表态：全员拼搏，充分利用好各种 助推支持，拉升拜访量，确保各关键节 点的活动率，一定要取得胜利！ 近期，天津各单位还将继续组织自己的二次启动。 9月26日上午参加完总公司的视频启动会后，重庆各个机构相继举行了不同形式的十月工作启动会。 在市区本部，分公司领头人提出：不仅要赢得竞赛，更要赢得时间和空间，要为2011年做充分准备，储备充足的准客户，哪个团队先爆发，就能引领周围的团队。” 重庆各机构，英勇战将战士们纷纷请愿出战！ 重庆、天津群情激昂，刀光剑影 陕西分公司磨砺意志战上海 * 2010年9月28日（第1期） 总公司个人业务部 太平人寿总公司个人业务部 成功的代价 ——写在“挥师亮剑四季度”分公司PK赛启动之际 成功不可垂手而得，“不经历风雨，怎能见彩虹？没有人能够随随便便成功。”但凡成功者，都付出过巨大的代价。因为代价与成功是成正比的，这是“规律”。 一场战斗，想要胜利就须胜在团队开放的氛围和高昂的战斗力上，这就是一只团队的“灵魂”的胜利；一次好的战役，一次完美的出击，既能锤炼团队的“灵魂”，更能赋予团队“灵魂”新的内涵。 太平人寿个险将士骁勇善战，九年历史中的多次战役和PK赛，铸就了全体“太平人”面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭的“亮剑精神”。2002年的“激情燃烧第四季”中四川、上海、北京及广东四家分公司燃起的战火依然清晰在目，2004年的“个险品牌战役”的战鼓声声也萦绕在耳，2007年的“万件齐发，巅峰对决”好似就在昨天┅┅；一场场对决，胜负尘埃虽然早已落定，但太平人寿“三高团队”人人咬定目标，斩钉截铁般达成的品格被塑造了出来，“目标、责任、信用、荣誉”也成为了历次战斗的“精神产品”。 从人性来讲，每一个人都渴望成长和成功，每一个团队都渴望成功，只有个人和团队目标一致，信念一致，两者成功才指日可待。但现实中往往会出现个人是团队成功道路上“绊脚石”，团队剥夺了个人成功的“知情权”和“参与权”的一种现象，这种现象的背后，隐藏着的是个人的不自信和对团队的不认同。“挥师亮剑四季度”分公司PK赛，我们可以是“负方”，但不可不让自己的“士兵”走出去“突击”，让团队成员做温室里的“花草之众”，个人也不可有“隔江犹唱后庭花”的无动于衷和毫无斗志。 成功需要付出代价。太平人寿个险历史上的战斗中，每一家获取成功的分公司，都付出了感人肺腑的代价——个人对目标的坚持和斩钉截铁的达成，团队对每一个人目标的确立和共同信念的提升；这种代价是辛勤体力和智力付出的基本代价，赢得的却是尊严和荣誉的“财富”。 “成功”的字典中没有妄想，成功的道路虽然艰难，但只要勇敢迈出脚步，敢于改变自己，这就是一种“成功”；大的变化是由一个个小的改变堆积而成的同样，成功也是由日常工作中点点滴滴的“小成功”累积而成的。要成功，就要付出代价的，或许是努力的代价，或许是战胜自己的代价，或许是时间的代价…… 功勋柱上永远只有胜利者的姓名！太平人寿个险“挥师亮剑四季度”分公司PK赛却想让所有分公司、所有参战的代理人成为“胜利者”，只要我们达成每一